我在美国出差的那三个月，才知道美国的同事根本没有严格的上下班时间，他们上下班不用打卡，这颠覆了我的认知。在国内，上下班打卡是必须的，除非出差外地，否则考勤系统检测到迟到、早退、旷工，核算工资时要扣工资的，所以国内考勤打卡很正常，比如我们实行的是弹性上下班，也依然要保证上下班时长达到8小时，怎么保证？当然是看打卡记录了。
一个公司到底要不要认真执行考勤制度？
我在美国出差的那三个月，才知道美国的同事根本没有严格的上下班时间，他们上下班不用打卡，这颠覆了我的认知。在国内，上下班打卡是必须的，除非出差外地，否则考勤系统检测到迟到、早退、旷工，核算工资时要扣工资的，所以国内考勤打卡很正常，比如我们实行的是弹性上下班，也依然要保证上下班时长达到8小时，怎么保证？当然是看打卡记录了。
美国的同事为什么不用打卡呢？我观察他们发现，虽然没有严格的上下班时间，但一般早上9点半他们都已经到岗了，下午也是五点之后才走人，而且通常是五点半下班，只有周五会提前到五点下班。国内的公司如果有这么宽松的环境，员工会不会迟到、早退、旷工呢？这可能要看不打卡的补充条款，比如开会找不到人要怎么处理、布置的任务没有按时完成怎么处理、绩效考核有哪些指标涉及考勤相关的内容，如此等等。
校长规范管理要从考勤抓起，老师却说无能校长才抓考勤，怎么看？
这要全面具体分析的，说大话没用，凭老师说也非真理。谁都知道，"人心齐泰山移"，规范管理根本在人心，在自觉，不是靠考勤就能达到的。但这是总的方向目标，在达到这一目标过程中，规章制度完善和执行是必不可少的保证措施之一。就是达到这一要求，规范管理的制度能修改但不能废，包括考勤的方法和內容。规范学校管理是有规章制度的，无论这个校长多大本事，做多少人"心"的工作，无论这个学校师生员工多高素质，但总有矛盾，总有先进落后，总有对规章制度不满或违反的现象存在，人心齐、自觉守纪都是相对的。
就考勤而言，没有学校不抓不管教师上班下班绝对自由的。就是教师都自觉了，考勤只成一种制度，成为一种形式，除了有"提醒引导"作用，已无约束作用，那可以在考勤方式方法上简化。但一旦出现更多不自觉情况下，那当然要严抓。学校管理规范了，人人满勤，校长还"首先"抓什么考勤。但如这校长刚接手一个一盘散沙的学校，为迅速恢复秩序，在抓思想工作同时，规范管理从最简单的也是必须的考勤抓起，双管齐下，赏罚分明，公正公正，这样校长不是无能是有能。
