c在聊天中问的很详细，甚至是进货、销售、仓储、渠道的利润、销量。背景:当时我的项目在一个二线小城市测试后，确定模式可行。我是最后一个进去谈论我的项目的人。这是为了堵住所有净值融资股票投资者的心态。他当时做的车型是当时这个领域的主流车型，但是我发现这条赛道太拥挤之后，就改走曲线发展的道路了。结果没想到还能做出点成绩。
有融资上当的故事吗？
我创业做项目期间，曾经融资过3次，在第三次融资之前，因为急于扩张，只要有机会就去见投资人，也不管这个投资人的背景，结果被其中一个投资人给坑了。下面说下我融资上当的经历。融资背景当时我的项目在一个小型的二线城市经过测试后，确定模式可以走的通。就盘算着再通过一轮融资，把项目扩张到一线城市去。于是我们先去一线城市把渠道业务都谈妥了，但是资金一直没有着落。
我一面借助前投资人的关系，找到一些风投公司去谈，一面通过FA去见投资人。这期间陆陆续续见了十几个投资人，有的完全没有兴趣，有的有兴趣又很犹豫。我们时间上也耗不起，所以也是加紧了步伐。上当前奏其中有一个投资机构是FA介绍过去的，我们一次性去了好几个公司。我是最后一个进去谈的，说了一下我的项目的后。投资人似乎有点兴趣，问了很多的问题。
差不多问完了以后，投资人说他们投过一个类似的项目，你可以先找被投的这家公司聊一聊，看看有没有可能进行合作。于是要到了被投公司创始人的电话，就道别了。模式被复制过了几天就约到了这个公司的创始人，我暂时称他为C总。很巧的是，我跟C总用的仓库都在同一个地方，但是之前不知道。因为做的行业相同，共同语言也挺多。
他当时做的模式是当时这个领域的主流模式，而我在发现这个赛道太过拥挤后，换了一种曲线发展的道路，结果没想到还取得了一定的成绩。C君在聊的过程中问的很详细，连进销存，渠道的利润，销售额都一一询问。在这之间还不停的强调自己不会进入我的渠道，只是交流一下，我也很天真的相信了。后面的事情，相信大家也都能猜到了。
看到老师们都在写失败的案例，那么我来分享一个成功的故事。故事的主人公如今已是一线游资了，经常活跃在龙虎榜上，因为就在我隔壁证券公司VIP交易室，也因此经常听到这位大佬的传说。此君也是经历过巨亏爆仓的痛苦历程，由于亏损过度，后面只能靠刷卡配资来筹措资金，几经沉浮，始终没有起色。最后东拼西凑30万本金，跟老婆说亏完就彻底退出股市，然后就此开始了一段传奇的历程。
14年下半年，次新股开启了一段波澜壮阔的牛市行情，他30万配资100万的账户，满仓杀入次新股，一个星期后资金翻倍，然后用赚来的100万利润再配到300万账户，盈利后继续分账户配资...…他几乎参与了整个次新飙涨的盛宴，到15年牛市最鼎盛时，账户资产达到40亿！15年下半年股灾他没有躲过，腰斩，所幸在此之前撤掉了所有配资，灾后扔然坐拥十多个亿…置之死地而后生，这是一个励志的故事。
我把它分享出来，并不是鼓励大家去孤注一掷，融资炒股，而是想说明一个道理:多数时候咸鱼要翻身，是需要承受风险的，所谓富贵险中求。这就是堵上全部身家融资炒股人的心态。然而这种成功毕竟是万里挑一，甚至是亿里挑一，所以奉劝有此类想法的人，在融资加杠杆之前至少要确认两点:1.你确定自己在股市已经可以稳定盈利了吗？2.当下的市场适合融资满仓吗？毕竟融资炒股风险巨大，任何一个条件不符合，都有可能导致万劫不复，切记切记！。
王健林600亿资产大甩卖，酒店和旅游地产都不要了，什么情况？
问题不算太难，因为万达想改变自己的商业模式。万达现在想在a股上市。他有一个问题，就是认证什么公司。因为国内房价调控，房地产公司IPO处于暂停状态。万达说，我认证的是什么？除了十三个万达城，现在万达三分之二的产业都属于轻资产的行列。剩下的三分之一也是历史遗留问题。然后万达说，好吧，我不要房地产。
