作为一个团队管理者,光有个人能力和魅力肯定不行,你得去制订一套适合团队快速成长的机制,晋升、奖励等方面要有正向性,人人奋发,团队才能快速发展。第二,团队机制。第六,团队文化。学会营造正向的团队文化,人人争先却又不会内斗,业绩为先却能相互扶持,不能让团队为了钱不顾一切不择手段,不能让团队成员之间太过冷漠,也不能让团队成员之间太过温情。带团队,如何让自己和团队快速成长?作为一个策划了多本团队管理类图书(书名不说了,省得有做广告的嫌疑,感兴趣的可以私信找我要书单)的编辑来说,我大概总结了一下作者们的观点:第一,...
更新时间:2022-04-16标签: 感悟成长每周团队团队成长感悟怎么写每周成长感悟怎么写 全文阅读