对大型企业，可以釆用BSC平衡记分卡进行绩效目标考核。平衡计分卡是在1992年，由美国哈佛商学院教授罗伯特.卡普兰，与复兴国际方案总裁大卫.诺顿创建。虽然听起来很完美，但实施起来有很多障碍，如技术上与管理水平上的：一、技术上的障碍1、指标的创建和量化，2、平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定，3、平衡计分卡各指标的权重如何设置，4、平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性，5、如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系，6、如何实现组织考评与个体考评的衔接。怎么样提升绩效？不请自来感谢头条大大绩效考核无论在哪里...
更新时间：2022-04-08标签： 计分卡平衡bsc图解图解平衡计分卡bsc平衡计分卡怎么用 全文阅读