企业要想留住关键人才,受到很多因素的影响。企业文化与关键人才的价值观是一致的。为什么这个中年骨干不能继续得到领导的重视。家庭问题,婚姻问题,孩子教育问题,等等。如果企业利用自身条件为关键人才提供条件,对吸引关键人才也有相当大的作用。股权激励,一般骨干人才属于中高层,适当的有条件赠送股票期权、股票增值或分红权等手段与骨干人才捆绑在一起,是留住骨干人才的动力。企业如何留住骨干人才?企业要想留住骨干人才,受多方面因素影响。第一,企业的项目业务,在骨干人才看来,是有前景的,有可预期的战略规划,也是非常感兴趣的。这...
更新时间:2022-06-05标签: 为什么要当企业骨干骨干辞职企业 全文阅读