4、结语写在墙上的是制度，自觉遵守的是文化！每一个企业的企业文化各不相同，企业文化也是企业老板思想解放的“再延伸”，会体现在企业管理的各个方面。我觉得写企业文化头条号，应该在展示企业文化和实力的同时，更多地应该展示企业的管理进取文化、技术创新文化和“招贤纳士”文化，激发读者想深入了解企业的“催化剂”作用，塑造良好的企业形象。
日本企业文化有哪些特点？
感谢邀请！蜗牛君曾经与日本人工作过一段时间，对此颇有感触！就文化与表现浅谈几点：① 以人为本这一点也是很多中国企业的口号，其区别在于日企对员工的重视是真重视，不是口号。对人态度的差异，是文化最大的区别。② 遵守伦理日本人对规定和规则是敬畏的，他们以违反制度为耻，而我们却为荣，以显示自己的重要。③ 团队意识日本人内心也想做英雄，但是他们更注意团队氛围，在他们看来，一群人才能走得远！我们是个人牛才是真的牛。
关于企业文化有什么比较好的书籍推荐？
《团队核能》行动版，该书由克里斯蒂娜·考弗曼所著。克里斯蒂娜·考弗曼是一个专门研究团队管理问题的专家。她是纽约时报畅销书作者、福布斯网专栏作家，还是一位神经学家。35年来，考弗曼曾担任过36家创业企业的董事或顾问；作为风险投资家曾投资过包括谷歌在内的200家初创企业；还为700多家财富1000强企业和300多家中小企业提供过咨询；考弗曼还曾就职于微软、苹果、甲骨文等公司；曾为克林顿政府和布什政府提供过企业管理咨询。
这样丰富的履历，其理论的可信度自然非同一般。考弗曼所提出的提升团队核能的五个加速器包括专注力、清晰度、问责制、影响力和可持续能量。其中在清晰度章节用极为简洁清晰的语言阐述了对于企业文化中使命、愿景和价值观的理解和共创指引。在这本技巧高度浓缩和见解深刻有力的书中，克里斯蒂娜·考弗曼给了一个系统化的方法来创建她所说的智能团队。
关于写企业文化头条号，大家有什么好的建议吗？
我觉得写企业文化头条号，应该在展示企业文化和实力的同时，更多地应该展示企业的管理进取文化、技术创新文化和“招贤纳士”文化，激发读者想深入了解企业的“催化剂”作用，塑造良好的企业形象。1、应该展示企业的管理进取文化。企业管理永无止境，管理也没有定式，但是企业管理的绩效考核、管理激励制度、管理关怀体系、企业管理中一切正能量的管理业绩，都可以总结经验，形成文字材料进行宣传。
