有些人说我没有什么天份，也不够聪明，你们的能力我都学不来。这是对能力的一种误解。能力是可以习得的。就像曾国藩一样，经历了多少次的失败，最后成为了众人尊敬的、能力高超的一国大员。关键是看一个人对能力的欲望到底有多大、到底有多么执着。二、关于关系。我在悟空问答里看到许多人在谈职场的人际关系问题。问的最多的是：到底是能力重要还是与上级的关系重要（到底是能力重要还是会拍马屁重要）。
我想说的是，如果一个人什么都不会，根本没有什么能力，单凭“关系”和“拍马屁”是绝不可能走到上位的，因为现代职场，人和人之间就是一个价值链，当一个人在能力上无法产出价值时，关系相关人是不敢用这个人的，否则他在价值链中就存在不下去。所以，“关系”的基础是能力。但我们不得不承认，“关系”是能力的“催化剂”。
能够胜出的一定是“能力”和“关系”并驾齐驱的人。三、关于收入。收入有两种：一种是近期收入，一种是远期收入。现在流行一个词叫“延迟满足”，说的就是远期收入。一个人在职场上应该注重哪种收入？在条件允许的情况下，两者都应该被重视，但现实往往就是这样，当你关注近期收入时，远期收入就会受损；当你关注远期收入时，近期收入就会降低。
有些人把自己前期的收入，转而投到学习上，自己短期的利益大大降低，但由于学习带来的远期收入会大大提高；有些人把前期的收入积累起来，把学习当做可有可无的一件事情。五年、十年后，发现那个注重远期收入的人工资高出一大截。注重远期收入的人，会忽略很多职场上不公平的事情、不公平的待遇，因为他要的是明天的辉煌，而不是今天的一时泄愤。
四、关于跳槽。曾经看到一道题，问得是“究竟多久跳一次槽才合理”。这的确是个问题，因为每个人的职业规划不同，跳槽的时间选择也会不同；每个人所在的公司不同，跳槽的时间选择也会不同。所以对于这个问题没有标准答案。但是一个人绝不可以像吃饭一样那样频繁地跳槽。跳槽的选择时间应该有两个：1）遇到天花板。也就是说，当一个人具备了相当的能力，而这个公司的“升职天花板”、“薪酬天花板”阻碍了自己能力的发挥，这个时候该跳就跳。
前提条件是：具备了相当的能力，即自己已经完成了一个级别上的能力体系构建。我不赞成刚学会了“三脚猫”的功夫，就以为自己能得不得了，于是频频跳槽，结果越跳越糟糕。2）环境使然。如果一个人的价值观与公司的价值观相差甚远，对于周边的工作氛围极其不适应，仰或遇到一个没有“眼缘”的上级或者老板，或者公司的制度、政策极其偏狭，该跳就跳。
