督导，督导是干什么的

1，督导是干什么的

督导名为监督实为带导各行各业都需要督导，只是有些用了化名而已也就是按照你指的那一个工种，管理上级给你的项目执行招聘、管理而已！

婚礼督导是婚庆公司内部的一个职能部门，是用来监督指导公司对婚庆的策划有没有漏洞、差错，是为了把婚庆做得更好，更完善，是为婚礼服务的。

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2，什么是督导

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什么是督导

3，督导管理制度

督导管理制度---2013年督导管理制度东莞大益科技茶叶有限公司一、督导的重要性1、基层管理者:进行基层促销人员的招聘,管理工作,为公司最基层的管理者;2、促销专家:促销经验丰富,且促销人员资源广泛;3、情报人员:通过收集促销人员提交市场讯息,并通过市场走访,及时反馈一线市场动向.督导的设置目的1、促销员招聘,管理;2、协助物料管理;3、活动筹备;4、竞品资讯及消费者反应反馈;5、终端客情维护,二、岗位职责:促销督导:1、促销员招聘:负责管辖区域的促销员招聘、面试、筛选工作，并负责人员的储备及档案建立工作;2、促销员培训：促销员首次培训由区域负责人负责，强化培训及现场培训可由促销督导负责(区域负责人再次强化培训及抽查);3、促销员管理:(详见管理及检核);4、物料管理协助：协助区域负责人进行物料管理、报表资料收集、建档等；5、活动筹备:商超活动进店手续办理等.(督导必须掌握促销员之职责):1、熟练掌握大益企业知识、产品知识、品牌知识、营销知识、礼仪知识等;2、严格遵守大益促销员管理各项规章制度;3、灵活运用各种促销技巧达成业绩销量;4、持续进行大益品牌及产品信息宣导;5、协助区域负责人进行物料/赠品管控工作招聘要求3

督导管理制度

4，骆山河原型是谁

电视剧《扫黑风暴》并没有介绍骆山河有无原型以及原型是谁。骆山河，电视剧《扫黑风暴》中的角色，由刘之冰饰演，中央督导组组长。《扫黑风暴》是由五百担任导演、王斯阳联合执导，孙红雷、张艺兴、刘奕君领衔主演，吴越、王志飞、刘之冰、吴晓亮主演，江疏影特别出演。剧中并没有介绍骆山河有无原型以及原型是谁。骆山河，电视剧《扫黑风暴》中的角色，由刘之冰饰演。骆山河是中央扫黑除恶第36督导组组长。这是一个临时性机构，随着督导任务结束，该机构也就自然解散。但是督导组组长都是由即将退二线或已退二线的正部级领导担任。副组长则由副部级领导担任。中央和国务院要求和督导组职责，中央扫黑除恶第36督导组主要受理中江省涉黑涉恶问题方面的来信来电举报。其他不属于受理范围的问题，将按规定交由被督导地区、单位和有关部门处理。

5，督导是干什么的

付费内容限时免费查看回答您好，很荣幸由我来为您解答问题，整理答案需要一点时间，请您耐心等待下哦营运督导性质和区域经理、区域主管差不多的，是企业与总部与旗下门店之间的一个中间人物。其实督导的工作有很多，在这里就把几个最基本的说一下吧。 1、负责检查总部各部门规范门店的各相关制度、流程、标准的执行情况； 2、负责协助总部各部门对门店的各项管理制度和工作流程的修订、培训； 3、负责公司下达的销售指标的完成。 4、还有对所管辖区域门店外围关系的处理比如工商、税务等等

6，督导的职责是什么

督导的岗位职责：1. 确保客户部按质、按时地实现工作计划。2. 确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。3. 对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。4. 对市场调研内容准确性负责。5. 对加盟店选址可行性负责。6. 对所掌握的销售数据的安全负责。7. 对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。督导的主要工作：1. 负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。2. 负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。3. 负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。4. 负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。5. 主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。6. 监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。7. 确保专卖店内递交的各项报表的准确性。8. 监督指导直营店、加盟店的销售。9. 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。10. 完成上级交给的各项调查任务。11. 根据市场状况，提供科学有效的促销方案。12. 协助加盟商调查市场编写调查报告。13. 协助招商人员调查加盟商背景资料。14. 协助加盟商选择店址并确定。15. 指导、监督加盟店装修等事宜。16. 协助加盟店的综合培训。

7，什么是督导啊

督导是对制造产品、提供服务的人或组织进行监督、管理的拥有特定职权的人。督导者必须对组织尽义务，并处于一种承上启下的地位。督导代表着上级组织。

给我感觉就是你做事情他指手画脚的人,工资比你高点什么是督导？相信很多人之前根本没有听说过这个名称。其实很多企业都会有类似的职位，那些帮助下级更好的贯彻执行本职工作的管理人员，都具备一定程度督导的能力。只是很多企业的分工还没有那么细，也还感觉不到这种能力的重要。随着竞争的加剧，以零售经营为主的企业开始越来越关注这种能力，因为这种能力意味这企业更多的售卖，顾客更高的忠诚。目前，已经不少企业设置了督导的岗位，但我们看到的是，很多企业从上到下，甚至身在督导岗位的本人，都对这个职位感到模糊，不清楚自己的位置，不清楚自己应该干什么，如何做好。这正是促使我们写下这本书的原因。《成功督导手册》并不是发展和介绍一套管理理论，而是帮助督导者提高执行能力和工作绩效。什么是督导？督导是一个特殊的职位，是企业日益注重服务水平与质量的产物。《成功督导手册》专注于澄清督导这个职位，探讨成为一个优秀的督导所应具备的技能与素质。该手册是写给所有的服饰企业的管理者，以及正在职业生涯努力摸索的督导们。你想成为一名优秀的督导么？不妨阅读一下这本书！

8，督导的岗位职责是什么

岗位职责：一、促进咨询师的个人成长咨询界有个说法，你自己能走多远，你才能引领你的咨客(求助者、来访者)走多远。因此，咨询师个人的心理健康水平是很重要的。二、在咨询师本人出现心理问题时，帮助其恢复心理健康心理咨询、心理治疗是一种高压力职业，且长期接触不良情绪(有人开玩笑把咨询师比做垃圾桶)，因此咨询师本人同样需要心理保健甚至心理治疗。三、有效帮助咨询师的咨询技能的提高心理咨询、心理治疗在本质上，是一种经验科学、是一种基于经验的艺术，很多咨询、治疗艺术和技巧，从来都不是写在书本上的，其中的奥妙，很多都是在督导的互动中体现出来。四、帮助咨询师，尤其是新入行的咨询师，及时调整咨询策略咨询师在咨询过程中往往因为自身的经验等方面原因，有时会遇到困难，以致咨询很难继续进行下去。这时，就需要督导帮助其寻找原因并修正咨询策略，以更好地帮助咨客获得成长和改变。扩展资料：任职督导的条件：第一、来源于一个合法的权威性心理治疗机构或者被权威部门认可的合法的心理治疗机构。第二、督导者本人具有合法的行医执照。第三、督导者接受过正规而严格的心理治疗培训，具有丰富的临床工作经验。其资质应得到有关行业管理部门的认定。第四、督导过程与结果得到相关行业的认可。第五、督导者与被督导者的现实关系不宜过于紧密。最好由被督导者主动挑选督导者。参考资料来源：搜狗百科--督导

1、负责每日店铺数据上传的准确性、及时性。2、货品到货信息，根据各店销售状况合理配置货源，保证在库合理周转，有效的跟踪货品的补充，维修商品的跟进，各店的内仓整理在库的盘点工作作进行不定期抽查，并及时处理店铺的货品损益情况，防范内盗情况的发生。 3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。4、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行正确下单。5、到店检查相关工作，随时了解店铺情况。6、根据各店铺的实际情况，与部门主管经理共同制定每月、每周和每日的任务，以及考核每月、每周和每日任务完成的达成率情况，并且评细分析各店铺畅滞销品（颜色、制材、款式），随时跟进货品的进货、销售、库存状况。 7、合理做好所管辖店铺人员管理，深入发掘具有潜制的员工，着重培养各店铺的资深店员，不断培养新人，为所属区域存储后备店铺管理层。严格监督店长有无包庇，徇私，舞弊员工的现象，合理公正的处理日常所属店铺事务，汇报店铺实际情况。

9，什么是督导

1、督导的概念督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。 2、督导的作用作为一名督导者，你必须对分公司、客户及员工尽义务，这就是你置于一种承上启下的地位。对于你的员工而言，你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。对分公司或你的上级而言，你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务；同时你又代表着手下员工的需要和要求。对顾客而言，你的产品和员工代表着整个公司。 3、督导的义务 ? 对分公司的义务： A. 做好分内工作，这关系到他们的利益，也是他们雇佣你的原因。 B. 督导有义务高效完成代理商授权的工作。 C. 由于与员工和客户的日常接触比较频繁，督导还有义务把员工、客户的要求汇报给代理商。对客户的义务：? A. 新店开业的全程协助。 B. 日常营运管理的协助（人、货、场等）。 C. 加盟店日常培训工作的协助。 ? 对员工的义务：为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同，能够坦言相对，具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。对当今的多数员工而言，以前那种强硬高压的管理法已经不起作用了。创造一种能使他们心甘情愿为你付出的工作氛围不仅是你对他们的义务，也是自身工作的需要。二、督导的岗位说明（一）督导的岗位职责 1. 确保客户部按质、按时地实现工作计划。 2. 确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。 3. 对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。 4. 对市场调研内容准确性负责。 5. 对加盟店选址可行性负责。 6. 对所掌握的销售数据的安全负责。 7. 对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。（二）督导的主要工作 1. 负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。 2. 负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。 3. 负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。 4. 负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。 5. 主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。 6. 监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。 7. 确保专卖店内递交的各项报表的准确性。 8. 监督指导直营店、加盟店的销售。 9. 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。 10. 完成上级交给的各项调查任务。 11. 根据市场状况，提供科学有效的促销方案。 12. 协助加盟商调查市场编写调查报告。 13. 协助招商人员调查加盟商背景资料。 14. 协助加盟商选择店址并确定。 15. 指导、监督加盟店装修等事宜。 16. 协助加盟店的综合培训。

10，督导是做什么的

1，转向概念转向制造的产品/服务或人员来管理的人。 2，监督作用，你有分支，客户和员工履行自己的义务，这是你样的地方站着关系。为您的员工，您所代表的管理方面，功率，指令，纪律，休假时间，增加收入和促进。在分公司或你的上级，你是他的员工和他们之间的具体工作环节。你所代表的生产力，成本，劳动效率，质量管理，客户服务，你必须继续代表的需要和要求，工作人员根据。客户来讲，你的产品和员工代表着整个公司。 3，监督义务？义务分支： a.做它的工作，这是关系到他们的利益，也是他们雇佣你的原因。 b.督导授权经销商有责任有效地完成工作。 c.由于与员工和客户的日常接触比较频繁，监事有责任报告给员工，客户请求代理。义务给客户：？整个卖场a.协助开业。 b. 帮助管理日常运作（人，物，游戏等）。协助下门店的日常训练。？义务员工：为员工创造一个让他们感到自己被接纳，被认可，并能够坦然相对，以公正，属于工作气氛坦诚的感觉。今天的大多数员工，那种坚韧的压力管理方法之前一直无效。创建一个办法让他们愿意支付你的工作环境不仅是你的责任，他们，也是对自己工作的需要。二，监事会职位描述工作职责（一）监督 1。确保客户部按质，按时实现工作计划。 2。确保直营店，加盟店顺利销售工作。 3。指导方针负责任的公司政策和特许经营店实施。 4。负责的市场调查内容的准确性。 5。选址可行性负责为加盟店。 6。负责主销售数据的安全性。 7。任务专营销售，培训结果，显示条件负责。（二）主要工作监督 1。负责培训所有员工在店里，工作评价，薪酬考核。 2。负责店面人员管理，如招聘，任用，晋升，调职或解雇。 3。负责专卖店的新上市相关工作准备和执行开店后期。 4。报告店铺负责员工福利和薪资程序的管理，包括公司。 5。主持经理每周，每月，每季度，每年的销售会议，店内定期检查，店方填写巡逻报告。 6。监督市场推广及宣传活动，反馈店工作成果的落实。 7。确保提交的存储报告的准确性。监督直营店，加盟店销售8。 9。监督网点和专卖店的实施策略。 10。调查上级任务完成。 11。根据市场情况，提供科学有效的营销方案。 12。方便编写的加盟商调查市场调查报告。 13。投资人员协助调查加盟商的背景资料。 14。协助加盟商开店，然后选择确定。 15。指导，监督和专卖店装修等。 16。协助综合训练专营权。市场监管者的定义，监督和指导。市场监管是进行全时监控和市场终端的指导。作为一家综合性和专业工作能力很强，市场监管将在未来的营销越来越重要的角色，这也意味着，监督员工的素质要求也越来越高。市场调查表明：消费者对达到什么样的产品只买30％的终端计划之前，而消费者在决定哪些产品的销售终端和团购人数的70％购买;此外，消费者谁已经购买计划，由于改变某些因素的另一个13.4％改变原来的购买计划。因此，作为企业专用的终端销售，不仅要着眼于终端的建设和维护，而且要定期进行市场监管。市场监管市场监管在整个营销工作意义是非常重要和必要的。然而，一些中小型企业为了节约成本，没有建立监督机制。有些公司设立了监督职位，而且往往不存在的，我觉得某些市场有问题，他们迅速派出去市场监督，行为没有改变，因为有计划，有序的制度。在市场监管市场监管的角色是代表参观了终端检查结果是一个有力的补充，以帮助业务代表发现问题，解决问题，但也与终端的店员主要负责普通人实现协同决策者参观。市场监督员还负责检查终端的操作，包括软，硬终端终端检查。硬终端检查主要指产品检查和宣传品的检查。软终端检查，包括观察门营业员导向测试，产品知识测试，宣传材料检验，问营业员和随机身份暴露调查及其他调查细节。 ;了解功能和同类产品的竞争优势;了解最收集信息收集或信息终端的本地覆盖一些大型商业的主要竞争对手：开展促销监督工作要把握以下链接权销售同类产品的畅销，了解他们的产品经销商，分销商和覆盖端的销售数据，行业专业人士和终期评估的声誉，行业内的相关统计数据的理解认识;实地了解终端，包括区域销售人员数量位置，人流量估计，周围社区的地位和消费水平。拓展活动，以帮助促进广大企业都有多个产品，并且不断有新产品推向市场，同时培训的促销员困难企业的产品知识，而且由于促销员岗位人员的流动性较大，这就需要定期的监督市场情况进行了专项指导，帮助促销员更好地推广自己的产品。当工作人员短缺，甚至发起人需要更换岗位。答：cjyvip - 见习魔法师3 12-25 15点21 简单地说，有六个方面： 1，市场信息反馈 2，维护市场客户的 3，市场管理和维持现状 4，对相关人员的监督和管理 5，企业制度，政策传达，执行，监督 6日，市场反应方案的制定，实施，监督

超市的督导具体就是负责某连锁超市的促销员日常表现，及其销售状况，突发事件的处理等。工作就是要抽时间巡店，于促销员沟通。进而提升销售目标