罗永浩为什么要做区块链手机？
放下老罗，大家考虑一下，自己有没有过参加竞技性跑赛的过程？记得当年被迫代表班上参加1200米比赛时候，刚跑出去50米，我就发现在只要沿着现有道路，无论我怎么努力，也不可能超过第一集团。学校里那些长跑高手，步伐矫健，聊着天儿就把我给超过了。他们肌肉匀称，步伐就像装了弹簧一样有力。意气风发，挺胸昂头，在阳光下奔跑的镜头，给了我无比强大的压迫力。
跟在他们后面，不被甩太远，喘着粗气咬牙硬挺，对我来说都是一种幸运。那种在某一个领域，无论你怎么样努力都不可能超越别人的绝望，让我至今都觉得胆寒！我这种对成绩无欲无求，只求成绩不是最差还好，低头可以跟着走就行了。但是班上有几个好胜心特别强，起步实力不足的同学，就开始找别的办法了。比如偷偷选择一个跑道内部的切线，加快进程。
或者干脆趁着在操场上踢足球的同学的掩护，成功实现弯路超越。回顾一下这种被虐心情，让我们换个角度，把竞技场换成市场。当然市场不是一条跑道。只要在你不违法的情况下，可以选择任何路径和路线。那么，在手机行业迭代超级快的状态下，或者迫于竞争的压力。每一个有点好胜心的人，必然会不断的追逐每一个创新的角度，尝试在这个领域每一个创新的可能。
区块链技术，可以让支付更安全，用户信息得到更多保护。这是用户公认认为最有情怀的技术保障措施了。随着技术延伸，甚至可以实现我们现在还想不到的，更深层次互动的功能。野心比实力强大N多倍，以情怀为主打的老罗，押宝在下一代交换技术的老罗，他怎么可能不尽早选择进入这样一个大家都关注，把技术和情怀完美结合的风口呢？在这样的大背景下，锤子科技只要还主打情怀，想继续顽强（形势确实很严峻）活下去，实现野心满满的目标，它就必须选择区块链手机。
罗永浩是真的想做手机吗？为什么？
我不认为罗永浩是出自兴趣的真心想做手机，我认为老罗是一个善于自我营销的聪明的创业者，但不是一个成功的创业者。靠聪明创业远远不够一个聪明的人创业，总会比一般人做的好，也容易赚到钱。罗永浩就是这种创业者，他在做手机之前，做过英语培训，做过网站。做英语培训学校的时候，赚了一些钱，后来看到手机这个风口，于是就跟进了。
但是从罗永浩以前的经历来看，确实看不出他对于科技产品，或者说手机抱有多大的兴趣。雷军一直做互联网和软件行业，对于手机带来的行业变革，他是比较敏感的，也确实从大学就对科技产品感兴趣。他也在很多地方说自己的启蒙书，就是《硅谷之火》。虽然雷军同样也非常聪明，但是大道至简，想靠聪明成就一个伟大的事业是很难的。
在聪明的基础上，雷军靠着对自己兴趣和信念的坚持，才有了小米的今天。罗永浩则显得更加急功近利，跟着趋势和风口走，却不管自己内心喜不喜欢，擅长不擅长。善于自我营销罗永浩在做手机之前，手撕过很多品牌，为自己带来了很大的知名度，他是一个非常善于营销的人。靠着自己的一己之力，把锤子的发布会办的非常火爆。甚至很多人去现场并不是看锤子手机，而是罗永浩本人的“脱口秀”。
锤子手机的销量，一半源自于产品，一半源自于罗永浩的个人营销。这个特点还体现在老罗做的一款软件：子弹短信，现在改名叫聊天宝。刚开始发布的时候，完全依靠老罗个人的影响力，成本了下载榜的第一名，但是随即就迅速的衰落。罗永浩自己其实根本没有想明白做这样一款社交软件的价值和目的，仅仅出于对市场产品的模仿。所以就造成了罗永浩的很多产品都是昙花一现，当时发布上线的时候，用户很多，但是一段时间后，大家发现没有什么价值，就放弃了。
如果罗永浩给其他手机厂家打工，做个CMO之类的，估计现在也是个厉害的人物了。哪怕做个销售型的公司，直接跟罗辑思维的罗振宇一样，贩卖知识、接广告、带货的话，现在应该也赚的盆满钵满了。人设与产品的冲突罗永浩在做手机的时候，给自己贴上的人设标签是一个匠人，用匠人精神来做一款匠心产品。锤子手机也确实有很多原创的小细节，还过得过设计大奖，在一定的程度上改善了体验。
但是这是否就是匠人的标准，在我看来，显然不是。这些体验上的的改变，仍然是停留在“聪明”这一个层面，并没有对行业起到太大的改变。这也是聪明人很难克服的一个缺点，因为聪明，所以想更轻松的把钱给赚了。如果要说工匠精神，我首推乔布斯，其次是埃隆马斯克。这两个人都足够聪明吧，但是他们遭受到的苦恼要比罗永浩艰难几百上千倍。
你认为锤子手机怎么样?喜欢罗永浩么？
你好，我是高伦，感谢题主邀请，以下观点仅代表高伦个人观点，难免偏颇，如有不同建议，请在下方评论区留言。锤子手机品质挺好，但大家都挺好。本人虽然没买过锤子手机，但身边的同事有买过，也亲身体验过。从手机的UI设计到外壳设计，都能提现锤子科技追求卓越的态度。但锤子手机可以选的款式真的太少了，这也是我没有买过锤子手机的主要原因。
文艺情怀与技术创新哪个重要？做手机就认认真真的把手机做好，天天把文艺情怀挂在嘴边，怎么得到大众的认可呢？每次发布会都是一通吹，但实际上没有任何技术创新，也还是采购配件，组装手机。技术创新没有就没有吧，商业模式上也是没啥创新，实在不行可以学学小米，发展众包模式让更多的人参与进来，光靠情怀是不行的，他们顶多以为你是说相声的。
罗永浩是个真诚的纯爷们对于罗永浩，个人谈不上喜欢。人是不错的，最起码做的初心是好的，但从做事风格来看，有很多不靠谱的地方。也不能怪他，这和学历、社会阅历以及认知水平有很大关系，很多事情是超出他意料之外的。总而言之，这样的人交朋友是绝对没问题的，但商业合作就得慎重了。如果有不同意见，请留言评论关注高伦，打开新世界的大门。
为什么锤子手机罗永浩就成功不了，我用过所有款，个人认为好过其他手机？
作为锤友，回答这个问题真的很无奈，因为现在的坚果pro3已经没有了龙哥的身影，虽然还有些熟悉的味道，但是总感觉差点意思。想了想大概有这几个方面的原因吧:1,手机这个行业竞争太激烈，罗哥进入这个行业的时候，小米已经凭借1999的性价比，网络了一大批，对价格敏感的用户。锤子也是从OS发力，再出的T1，由于这个行业太费钱和考研团队实力，对于新入行的罗哥可能有点低估了困难。
2，T1出来之后，由于对供应链的把控不足，早晨了发货困难，错过了最佳的发展时期，而且现在回想可能还是T1的定价太高，导致已买T1的用户再后来T2定价的时候有些不满，虽然罗哥当时好像给了优惠券。3，过分追求完美，可能这就是我们喜欢龙哥的原因，其他厂商都千篇一律的在互抄，堆积硬件的时候，罗哥在解决用户痛点，如果稍微放低要求，以罗哥的影响力，应该情况能好一点，像M1L，罗哥说是锤子的耻辱，确因为手机硬件堆积到了行业水准，销量反而好点。
由于行业竞争在不断加剧，手机新品发布节奏越来越快，这样慢慢的锤子就掉下队来。不过到最后我坚信龙哥能够取得成功，因为他有工匠精神，天生骄傲。 {!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1080, "vposter": "http://p1.toutiaoimg.com/origin/2e407000375113380b88b。
看看一加，再看看锤子，同样的做手机的，再看看现在，你觉得罗永浩应该说点什么？
罗永浩说:有干爹就是好！坦白讲，锤子虽然倒闭了，但是罗永浩确实值得敬佩，无论怎么说锤子有一群忠实粉，并且产品还是有模有样，但是锤子缺钱缺技术，就如同罗永浩说的锤子的系统只有几个工程师完成，miui有上千名系统工程师。罗永浩的思路很明确，他想不一样，因为在硬件上肯定比不了大厂，只能在系统上下功夫，这也就是TNT的由来，锤子的问题是步子迈的太大，导致资金链断裂，按道理讲他应该专注2000元档位，先活下去，非要作死搞4000元手机！金立、htc都挂了，没背景锤子怎么可能坚持下去！一加手机一直顺风顺水，刘作虎和罗永浩不同，在创办一加之前，负责OPPO蓝光播放器产，辞职后创立一加，一加只做旗舰，一年只出一个系列，一加背后有国内销量最高的OPPO品牌作为支撑，一加所有的产品线以及供应链均交给OPPO来完成，大家可以看出一加无论是快充还是外观设计，基本和oppo是一模一样的，再采用一个高端芯片和氢os系统就完工了，所以刘作虎本身没什么压力！要资源有资源！不要忘了点赞关注哦⊙∀⊙！。
