我对中国银联快通无人超市的看法是悲观的。很多超市都是国企。比如本案例中的华联超市，就像淘鲜达一样，是一个中介，把顾客迫切的生鲜需求和各个区域的供应商，也就是超市联系起来。第二，店面数量不够。在上海这样的一线城市，不保证2-3公里内就有盒马，即使是二三线城市。
阿里和超市有什么业务联系？有求于超市的业务是什么？
第一，这次事件发生在阿里同城零售事业群中的淘鲜达业务。这是阿里近阶段非常看中的业务，属于社区零售的一块，其实从业务板块的名字中就能看出，鲜达指的是鲜果、蔬菜、海鲜等产品的配送服务。我们都知道，阿里有盒马鲜生，但盒马鲜生的覆盖面明显不够广，一是店面大小没有办法和大超市比，这是体量导致。二是店面数量也不够，在上海这样的一线城市都不能保证2—3公里内必然有一家盒马，更可况二、三线城市，
第二，阿里新零售讲究的是一小时送达。以阿里自有的盒马来说根本不可能做到，这就需要借助外力，或者说将现有商超联合起来，淘鲜达就像是一个中介，将顾客急需的生鲜需求与遍布各个地区的供给方，也就是超市联系在一起。这个事情其实是有利于三方的，顾客懒得出去却要最新鲜的食材，商超能够把食材尽快卖出去赚钱，淘鲜达是一个连接商超和用户的平台，功能上和淘宝十分类似，只是还多了自有生鲜平台盒马作为供应商之一。
第三，这个事情要做成就必须拉拢更多的商超加入，供应商是多多益善的，越多就越能提供更多的生鲜品种，同时确保一小时送达的时间要求。这样讲我相信题主应该能够明白阿里员工为何要去和商超谈生意了吧？现在的流量争夺中能够发挥的空间不多了，本地领域绝对是商家必争之地，商超中有很多是国企，比如这次事件里的华联超市就是。
如何评价昆明首家云闪付无人超市？马云都没干成的无人超市云闪付能干成吗？
谢谢你的邀请。中国银联快通有无人超市。我的看法是悲观的。原因:1)从需求的角度，消费者有这个需求吗？有多少人有这种需求？这种无人超市看似很方便，其实可能很麻烦。支付过程中出现问题怎么办？买错东西想退货怎么办？售后出现质量问题怎么办？2)外面到处都是便利店。为什么一定要在这里买？因为“不服务”？产品的特点是什么？价格比普通便利店便宜很多？还是其他原因？3)开店需要人气，消费者不愿意和冷冰冰的机器交流，
