好了，以上，从腾讯自身的策略，解释了为什么腾讯没有专注短视频领域，以及Tik Tok产品崛起的独特性。腾讯有微信QQ的海量入口。腾讯做地图了吗？腾讯有微信QQ的海量入口。腾讯做搜索了吗？这也客观上影响了腾讯后续对短视频的判断。比如腾讯有微信QQ的海量入口。腾讯做电商了吗？
短视频不是一个风口吗？为什么腾讯的短视频应用微视关闭了？
究其原因，无非在于其模糊的定位：作为一个分发平台来说，微信、QQ、QQ空间都有这样的属性，在微信推出短视频功能后，人们对于微视的前景就开始担忧，后来发生的一切表明这样的担忧不无道理；作为一个内容平台来说，承载PGC内容企鹅号可能更加适合，UGC微信和QQ空间也可满足，微视要主打的是什么内容，不清晰。
腾讯为什么一直在短视频领域没取得成功？
前几天《腾讯没有梦想》沸沸扬扬时，有人反驳说，腾讯不是没有产品能力，而是把产品能力都集中在社交和游戏上，谁威胁这两个业务，腾讯一定买断、打死。不巧的是，张一鸣就触了腾讯的“社交”逆鳞，2017年11月，在“头条创作者大会”上，张一鸣宣布：将从“智能推荐”走向“智能社交”。具体是两部分：服务所有人的社区“问答”，和让头条用户发布短内容、与粉丝互动的“微头条”，
张一鸣能这么做，是因为内容与社交从不遥远。本质上，生产门槛越低的内容，如文字、图片、短视频，就越容易UGC，生产者与消费者越重合，更有社交潜力，此前，微信只看到了“图文内容”与“社交”的重合点，做出了微信公众号。但对短视频，腾讯一直是看走了眼的，据《腾讯没有梦想》所说，腾讯在2013年推出短视频产品“微视”，在2015年3月解散团队，2017年3月决定关闭。
当时抖音日活不到百万，直到去年9月，抖音如日中天时，腾讯才想起来复活微视，并砸下30亿元补贴原创生产者。可惜为时已晚，用户心智已定型，腾讯内容的另一个出口“腾讯视频”，也差点惨遭断臂。2015年腾讯有意投资优酷土豆，决定砍掉腾讯视频，其负责人孙忠怀专门飞到香港，阻止这一交易，并立下军令状。时至，腾讯视频则在2017年Q4贡献了1.37亿活跃用户，和媒体广告收入41亿元的大部分，
今天看来，腾讯对“核心”和“非核心”业务的边界，定义就是有问题的。内容与社交的重合度，一定是从文字、图片、短视频、长视频到更专业形式，逐级降低，腾讯只想到图文会威胁社交，阻断腾讯的流量来源，却没有事先为短视频、长视频做打算。今年3月，马化腾后悔不迭，他在两会上接受采访时表示：“我们也在积极探索一些新型社交，比如短视频非常火，我也想注意下短视频啊。
”好在，腾讯仍有机会，今年4月，腾讯对外上线了微视的4.0版本，更新视频跟拍、歌词字幕等功能，并跟QQ音乐打通曲库版权。对内，腾讯则把微是归到SNG（社交网络事业群），要求SNG全力扶持微视，至今，腾讯最擅长的“社交导流”还没有展开。另一方面，抖音虽火，却没形成强互动性，不久前，评论尸一篇文章指出，抖音内容虽多，日活虽大，本质还是由平台定制内容，找专人（漂亮小姐姐）生产，用算法推送给用户。
相比之下，快手的UGC程度更高，内容更丰富，只是推荐算法还不给力，他认为，未来快手的天花板更高。而快手正是腾讯有幸抓住的短视频机遇，去年3月，腾讯领投了快手3.5亿美元D轮融资。今年1月，腾讯又参投快手10亿美元E轮融资，如今，快手有海量未结构化、未社交化、未电商变现的UGC内容，并深扎最值钱的“三四线城市用户”。
腾讯拥有微信 QQ海量入口，短视频却做不起来吗？为什么？
这里的逻辑陷阱是:默认腾讯有微信QQ的海量入口，短视频应该做。看来腾讯有微信QQ的海量入口，应该无所不能。这个逻辑本身就很奇怪，因为十几年的互联网证明这个逻辑是错误的。比如腾讯有微信QQ的海量入口。腾讯变成电商了吗？-不仅没有，拍停止了。借助微信QQ的海量入口，腾讯有没有做出地图？-不，地图也被转移到搜狗。
