【中国移动为什么没变成华为？随着中国移动利润逐年下降，中国移动对员工的要求越来越苛刻，中国移动确实有优势；毕竟拥有庞大的用户数量，确实让中国移动有一定优势。比如中国移动也推出了手机，你可能不知道。不过这几款手机性能并不算强，但是却受到中国移动的高度信任。毕竟自己的手机要好好宣传。
中国移动为什么没有成为华为？
感谢您的阅读！【中国移动为什么没有成为华为呢？】中国移动是运营商，华为是手机终端制造商，也是开展运营商的业务。按理说，两者之间没有什么大的相同点，可是还是能够看到它们的相同，比如，中国移动也推出过手机，你可能都不知道，这些手机的性能表现并不强，但是却备受中国移动的信赖，毕竟自己家的手机，怎么也要好好宣传下。
但是，中国移动确实还是有优势的；毕竟它拥有极大的用户量，这确实能够让中国移动能够拥有一定的优势，不过，随着国产手机的不断发展，特别是华为打造出了高端旗舰机型，这是移动所不能够比拟的。为何移动不能成就华为呢？一方面华为本身和移动所涉及的领域不同，移动主要是运营商为主，作为国家企业，获得运营商牌照，这是华为所比拟不上的，
为什么中国移动、联通、电信改革这么艰难？
【荡浪观点】中国移动、中国联通和中国电信想要进行改革的想法，无时无处不在；但是要进行一场彻底的改革，确是难上加难。为什么呢？我就我所看到的与你们分享，一、国企的通病任何一家运营商，都是央企，他们存在的目的，是帮国家做好通信行业发展。从集团公司到各省公司，每一任领导的首要任务是完成国资委给的任务，也就是说完成KPI，
说到底，这几家运营商是在帮国家挣钱。每任领导，只要能完成国家给的任务，实现上任初期的理念，那么他的工作任务就算完成了，维持着企业的发展，不在在任期间出现大问题就好；不求大功，但求无过。重大的改革，必然有可能成功，有可能失败，成功还好，如果失败，那么如此多国有资产的投入，一般的领导都担不起如此重大的责任吧。
二、改革的困难每任领导，都会按着自己的风格来调整管理模式，但是，像这几家大企业，管理模式都是由国家或者这些来年的风格定了的，只能在小范围内进行改革。每个公司都有几十万以上的正式员工，这三家公司总共上百万的管理人才、技术人才比比皆是，难道每个人都是饭桶?每个人都比键盘侠还不如?每个重要的改革，都需要经过不同级别的办公会、董事会讨论。
别说改革，就连某个供应商的引入，都随时可能存在廉洁风险，每个重大的决定，要经历各类部门的审核，纪检的审查。当一个普通的ISO制度的修订，从起草草案、试行、修订和正式发文，都可能是多年的经验，或者经历很长的流程才能进入ISO制度库，这还是普通的修订而已，彻底的改革可能需要更长的流程。此外，改革需要钱，公司成本有限，改革用钱，意味着要削减其他部门的运营费用，
巧妇难为无米之炊。三、真实的情况说真的，运营商里面有很多很多好的想法，好的观念，而且这些观念也经常出现在公司内部的论坛中，供大家商讨。但是这些好的观点、观念都会受到公司的支撑；公司也会给予重大的奖励，但是，很多好的观点从理念到实现，确实需要很长的时间。当可能实现的时候，你都已经调到其他岗位上了，我是荡浪，希望我观点能给你带来帮助。
中国移动怎么总招人？
我觉得这个问题挺尴尬的，中国移动怎么总招人，很大程度上是因为移动的待遇留不住人移动原来最早由A、B、C三类员工，A类员工是正式职工，类似政府或者事业单位具有长期编制的员工，C档是派遣类，不是和移动直接签合同的，B类是合同制员工，介于A和C之间，后来移动改制，取消了原有的A、B、C档，全部改为合同制正式员工。
所以现在流动员工有两部分，一部分是正式员工，流动员工签合同；另一种是营业厅前台，这里的非正式员工类似于外包员工，好像和第三方劳务派遣公司签了合同。中国移动目前的正式员工来源基本是大学生招聘和社会招聘，非正式员工也是从成立会上招聘的。而中国移动早已不是原来的通信垄断企业，待遇越来越没有竞争力。在中国移动正式入职十年，待遇可能还不如在互联网公司工作三年的员工。所以移动员工待遇逐年下降的原因是运营商的投入逐年减少。
