当初艾力忽略了马云与银行的合作之路并不顺利，马云与银行的合作实际上并非源于支付宝业务。与其说是银行内部改革，不如说是马云改变了银行。2014年后，该行与蚂蚁金服正式达成战略合作伙伴关系。支付宝主要提供支付和理财服务。可以说当时你忽略了，现在你承受不起。
华为任正非为何放弃银行，而选择和马云合作支付？
别像那么复杂，华为只不过选择了一条捷径。如果你想买一部手机两件衣服三斤苹果，你会分别去手机店，服装店，水果店？还是找一家商场？当然是商场。同样道理，华为要想找一个智能支付领域的合作者，是一家家银行去谈合作，开发相应程序，还是找一个支持各家银行并且还具备某些银行不具备的功能的第三方支付平台？当然是平台第三方支付平台。
为什么最近马云与马化腾，阿里与腾讯的火药味越来越浓？
随着互联网从粗放式发展到现在的BAT三大互联网巨头三分天下。形成了三个巨大的流量池！阿里凭借淘宝天猫等，形成了网购流量池。腾讯凭借qq，微信等，形成了社交流量池，百度凭借搜索，形成了搜索流量池。今天先暂且不说百度。最近十年，PC端流量逐渐转移到手机端，而且互联网红利的逐渐消失，中国市场上所有的流量已经被巨头们瓜分殆尽。
主营业务稳固的同时，每位巨头都想要在对方擅长的领域分一杯羹。比方，阿里就想通过做钉钉，来往这样的社交软件，抢占社交市场，并想通过陌陌来和腾讯竞争(不过陌陌拒绝了马云)，甚至有段期间出现了支付宝艳照事件。而腾讯，则通过向京东，唯品会，拼多多入股，并引导微信和qq巨大的流量来和阿里竞争网购市场。这充分的说明了，互联网流量已经见顶。
未来不会有更多流量增长。巨头们只能用最大努力，来争夺目前的流量市场！这也从另一个方面，说明了为什么巨头们都在努力发展新零售，其实就是因为线上流量见顶，而线下还可以继续挖掘更多流量。之前腾讯是没有这么高调的，你做我的电商，我做我的社交，没有太多直面的冲突，而现在，马化腾入股了京东，唯品会，拼多多，甚至最近连先前失败的拍拍，也搬出来了，变成了二手闲置物品交易平台，直接和阿里的闲鱼进行竞争！所以，有了这么多电商兄弟们撑腰，马化腾现在底气十足，这些兄弟们虽然体量上还不及阿里，但是他们这些可都是在阿里的层层重压之下活下来的企业！在未来，电商网购市场的竞争必然越发激烈，让我们拭目以待！。
支付宝最初是如何说服各大银行合作的？
合作的基础是利益，当你拥有足够实力的并能创造足够高的利润时，自然有人寻你分一杯羮，支付宝与银行的合作就是最好的例子。当初爱理不理马云与银行的合作之路并非顺风顺水，而且马云与银行合作其实并不是源于支付宝业务。双方的第一次交锋要追溯到2014年以前了，当时马云希望银行能出面充当淘宝的第三方担保交易方，而不是为支付宝寻求机会，也就是说支付宝是后来的事，但是马云当时跟创建阿里巴巴寻求投资的时候一样，吃尽闭门羹，当时没有一家银行愿意做担保方，无奈之下马云才创建了支付宝。
如今高攀不起创建支付宝纯粹是为了使阿里的电子商务各大业务形成一个线上购物交易结算数据追踪等功能的闭环系统。那后来为什么银行与支付宝合作？是认可还是害怕？当然是因为危机感！在支付宝上线投入使用到如今转战金融业，从最初满足阿里的电商需求到与银行握手言和，这都是因为当年支付宝实名认证人数超过了3亿人，并且马云顺势而为推出了余额宝板块，而且在支付宝市场占有率超过50%，这真的威胁到了银行。
因为余额宝实现了消费支付和随时转入转出，没有手续费，余额宝的收益远大于银行活期收益，当年高达10倍。所以，与其说是银行内部改革，不如说是马云改变了银行。2014年后，银行与蚂蚁金服正式达成战略合作伙伴关系，支付宝主要提供支付和理财服务。可以说当时你忽略了，现在你承受不起！说说我的感受。所以你要问支付宝最初是怎么说服各大银行合作的。当然是被实力说服了。蚂蚁金服的快速成长不仅仅是因为社会的需求，更重要的是为传统金融提供了互联网式的思维和解决方案。蚂蚁金服作为解决方案的设计者和布局者，自然能赢得最大的一块蛋糕。
