新东方某子公司CEO通过内部系统发布通知，大致内容如下。在此基础上，K12业务也快速增长，占比不断提升，超越大学教育业务成为新东方营业收入的第一来源。从2017年到2020年，新东方一直保持着9亿多元的现金余额，因为新东方有非常强大的资金实力，这个公司积累了大量的财富。
新东方每两天成立一家公司，频繁试错能否东山再起？
一K12业务在此基础上也快速增长，占比不断提升，超过大学教育业务成为新东方的营业收入第一来源二2017年至2020年，新东方一直保持着高于9亿元的现金余额因为新东方拥有着非常雄厚的资金实力，而且这家公司所积累的财富是比较多的。钱多意味着有底气转型，三信誉知名度，新东方积累到现在信誉知名度都是不错的，而且这波裁员中，新东方做的很好，该给的都给了。
2021年11月4日这一天，俞敏洪宣布了几件大事1. 为农村的孩子捐献了近8万套估值4000多万的课桌椅。2. 无条件的给所有的学生进行退款。3. 员工工资该结清的一分多不少，全部结清。4. 房屋租赁的违约金全部结清。 俞敏洪如此体面的退场，一时间可以说全网无人不称赞，都说他是铁铮铮的汉子，有担当，有格局。
四业务转型，2021年12月28日的首场直播中，累计突破500万销售额。退学费不欠薪双减政策落地之前，K12 教育市场呈现双龙头的竞争格局，新东方 好未来两大行业龙头市场占有率近 8%。作为教培行业龙头，新东方线下教学网点数量也稳居行业之首，2020年新东方营业收入约43亿元，较上一年度增长20%。
新东方主营业务包括大学教育K-12 教育学前教育机构业务四个板块。大学教育起初作为公司的最主要收入来源，在2016-2019 年营业收入占比一直维持在 70%左右，2020 年起由于新东方的大学教育产品结构调整，且雅思托福等海外考试培训受到疫情 影响，大学业务收入增长放缓占比下降。 同时，疫情加速了在线教育行业的发展，K12业务在此基础上也快速增长，占比不断提升，超过大学教育业务成为新东方的营业收入第一来源。
而自9月起新东方已经全面停止中小学生招收，在2021年一季度收入占比达到50%的K12业务就此终止。退租1500个教学点，员工总量从10万人减少到6万人，股价下跌超过80%，市值缩水2300多亿港元，新东方迎来前所未有的至暗时刻。而在这样的危机之下，新东方却对外宣布对已缴费的学生家长，承诺无条件按比例退款对已开课学生的退费要求，按照已完成课时扣除相应学费，其余全部无条件退费。
公众一方面赞叹新东方勇于担当的责任感，另一方面，面对巨大的退费金额又心生疑惑新东方如何能做到？ 著名经济学家凯恩斯最早提出了持有现金的三个动机交易性动机，预防性动机和投机性动机。对于新东方而言，在稳定的经营环境中选择了防守型的现金流战略，其持有的现金以预防为动机，从而降低了在面临市场突发变化时的财务风险。
据财报数据显示，2017年至2020年，新东方一直保持着高于9亿元的现金余额。 这一次对于校外培训机构的打击力度还是比较大的，其中新东方所受到的影响是最大的，新东方是教育培训行业机构当中最出名的一家机构，而且也是业务量最大的一个机构。新东方的很多业务其实就已经被这一次的打击所影响到了，而且新东方已经开始进行了转型。
新东方旗下公司被曝禁止午休，CEO称员工没有紧迫感，如何看待这件事？
新东方下属一家公司的老总通过内部系统发了一个通知，大致内容是中午午休谁马上走，没有下次了。有基本的紧迫感吗？！！你们是公司里工资最高的，吃苦最低的，对吧？看清楚所有的技术、产品、设计。别再让我生气了。今天睡着的人都记下名字了。午休的权利可能被剥夺，太残忍了！很多人说下午不午休。还有人说外国人从来不午休，这不是好习惯。
