如果说现在华为和思科有什么短板的话，第一，思科在企业级网络设备上还有最后的优势，而思科在电信级网络基础设施上已经被华为彻底碾压。思科2017年收入只有480亿美元，不到500亿，但思科净利润为96亿美元，略高于华为。这并不意味着思科碾压了华为。思科的高利润率是在美国贸易保护的条件下取得的，产品价格高，所以多年来市场份额一直被华为蚕食。
华为与思科相比有哪些差距？
其实华为从综合实力上来说，早已经超越思科。若不是思科以国家安全为由，反复阻挠华为进入美国市场，思科很可能早已连自己的大本营和根据地的市场都丢掉了。如果从最新的通信行业营收数据来看，华为的收入已经接近思科爱立信诺基亚几大巨头之和了。爱立信近几年更是被华为干掉了生生干掉了四任CEO。华为2017年营收超过900亿美元，达到925亿美元，净利润约73亿美元，任正非定下的2018年的收入目标更是达到了1022亿美元。
而思科2017年的营收只有480亿美元，不到500亿，但是思科的净利润96亿美元，比华为还略高一点，这并不说明思科就碾压华为了，思科利润率偏高是思科在美国贸易保护的条件下达成的，其产品售价偏高，因此多年来市场份额一直被华为所不断侵蚀。另外一方面，思科的研发投入是远远比不上华为的，因此长远来看思科的竞争力相较华为肯定将不断下降。
华为2017年的研发投入在全世界排第五名，达到了122亿美元，已经都超过了苹果，是联想的6倍，是唯一一家进入世界前十的中国企业，而进入前五十的只有两家中国企业，另一家是阿里巴巴，只排在四十多名。思科2017年的研发只有约57亿欧元/63亿美元，全世界只能排18位。华为的研发投入几乎是思科的两倍，如果华为的研发投入降到跟思科一样多，华为的净利润将远远超过思科。
与之相对应的，华为的专利申请数已经多年在全球排名第一，力压德国的西门子，韩国的LG三星以及美国的高通，而思科在很多年前的专利申请数就已经掉出了全求前十。如果说现在华为现在跟思科相比还有什么不足的话，一就是思科在企业级网络设备方面还残存有最后一点优势，而在电信级的网络基础设施方面思科已经被华为全面碾压。
富士康都有哪些部门？分别做什么产品？
富士康有以下几大事业群1)消费电子事业群Consumer Product Business Group，简称CCPBG，以产品以CG(Computer Game)NBCM(Notebook Component Module Move)ODD(Optical Drsc Driver)OACM(Office Automatic Component Module)PCB (Printed-circument Board)产品系列为主。
2)个人电脑周边事业群Personal Computer Enclosure Group，简称PCEBG，主要从事台式电脑笔记本电脑机壳及各类板卡的生产及研发。主要客户有DELLHPAPPLEIBMIntelSONY联想等。3)数位产品事业群iDPBG(Digital Product Business Group) ，主要生产计算器主板MP3液晶显示器及计算机系统组装等。
iPod就是这个群生产制造。4)无线通讯产品事业群(Wireless Business Group)，主要从事手机零组件制造与组装手机主板/LCD及整机生产。拥有全球前10大通讯品牌客户。5)资讯系统整合及服务产品事业群CMMSG(computer Module Move
