1.格力为什么要让供应商买格力手机。从第一代格力手机到第三代格力手机，2。对于格力手机的现状，格力应该怎么做？这说明董明珠是把手机当家电卖的，所以手机的月度生命周期在格力就变成了年度(否则无法解释2018年6月的手机会用两年前的SOC芯片)。
为什么苹果手机像素不高，拍照效果却这么好。其实我觉得这种说法是不正确的，所以目前手机的像素数和画质没有必然的联系。所以手机之所以有的画质好，有的相对差，主要是镜头质量和后期优化的综合作用决定的。
格力供应商被迫原价购买格力手机，格力回应称是互相合作，你怎么看？
此行为充分说明了董小姐对于格力手机的强大自信还有供应商孤独无助的惶恐心态。这简直就是捆绑销售，让我看了哭笑不得，五体投地，尴尬病又犯了，如果咱们手机开机界面上还能出现董小姐的美丽肖像，那简直就是艺术之精华，营销之典范，在下佩服，佩服！而且题主还体贴的把雷布斯和董小姐的照片一起发了出来，简直就是和谐之至，甚为欢喜。
好吧，进入正题，1.为什么格力要让供应商购买格力手机？众所周知，格力是中国领先的空调品牌，在董明珠的带领下，格力走向了腾飞，这和董总的领导力，执行力，还有对于研发专注都是分不开的，格力空调，是民族的骄傲。但是再好的产品，市场都有饱和的时候，于是董总又开发了晶弘、大松品牌，作为电器的体系推向市场。在当年国美占领中国大多数零售渠道的时候，因为国美擅自调价，董总一声令下，格力全线撤出国美，全国开始自建专卖店，可以说，格力正是由于过硬的品质和口碑，有了敢于向渠道叫板的勇气，
格力做手机，还是源于13年董明珠和雷军的10亿赌局。当时雷军还只是从网络销售手机，董明珠则是线下实体销售，形成了实体和虚拟的对抗，然后董明珠还真的做起了手机，大有不撞南墙不回头，一条路走向黑的劲头。从格力手机一代，一直做到格力手机三代，每一代手机，都是春风拂面，波澜不惊。格力手机，其实做的并不好，咱们必须承认现实。
所以格力二代手机的时候，许多人从闲鱼上买，仅仅花1000元左右，就可以买到3000多元的手机，结果董明珠让员工全部回购，就造成了大量的手机库存积压，所以，面对大量的手机库存，又卖不掉，迫不得已，只能通过捆绑销售，实现手机通过供应商货款表现了，确实是格力的无奈之举，不然巨大的投入打了水漂，哪个领导不心疼？为了货款，委屈求全，供货商也是无奈。
不过董明珠的强势性格和执政理念，正确的情况下会对格力造成飞速发展，但是在错误决定面前，确实会对格力造成不良影响，格力捆绑销售手机，这其实是对格力的一个负面消息，希望董总意识到这个问题。这样的捆绑，并不是相互合作，而是损害供应商的利益，来挽回格力的面子，2.对于格力手机的现状，格力应该怎么做呢？可以放弃手机业务了。
已经做了三代手机，没有一个出彩的，我认为格力作为空调是有所建树的，但是格力没有手机基因，是时候放弃了，不然，巨大的投入都变成沉没成本，所有的供应商都被格力手机拖累，那你先前打下的江山，又将怎样呢？如果董总坚持做手机，我建议你应该找更好的研发团队了，我看了看格力手机，外观并不新颖，功能也并不强大，售价还高的离谱，其实这个在前期出样机的时候就能看出来的，为什么明明知道产品不行，还要批量生产，结果造成更多的资源浪费呢？我们常说舍得，有舍有得，不舍不得，放弃也是一种智慧，我们并不会因为格力没有做好手机就看轻格力，也并没有因为格力没有做好多元化责怪格力，我只希望格力能正式问题，解决问题，而不是一味的把问题强加给别人，对吧。
格力新手机售价3600元，董明珠能做好手机吗？
比如我们讲的眩光问题，在国产手机中，比iPhone好很多。就拿目前我们所知的vivox 70 pro 手机来说吧。在画面纯净度上远胜iPhone！这款手机与蔡司合作，打造蔡司镜头。更重要的是，通过加入蔡司T镀膜标准，可以更好的解决手机的眩光问题，所有的手机都搭载了这项技术。可以说是很好的提高了手机的清晰度，也可以让手机在拍照的过程中，不至于清晰度低，尤其是晚上拍照的时候，可以控制手机的噪点，保证手机的清晰度。
不可否认，董明珠在家电领域，尤其是空调领域已经做得非常好了，但在手机领域还是个新手，对这个行业的了解还停留在家电的层面。所以不是对董明珠有偏见，而是格力的这款新手机G0335D。G0335D是格力的第三代手机。2018年6月入网，起步价3600元。这个价位和小米MIX相当，也算是高端手机的一部分。硬件配置怎么可能是骁龙845(至少是骁龙7系)，全面屏，8个128GB
