不知道有没有和我有同样经历的朋友。如果是，请告诉我，我们是有缘人。快消行业是为了满足消费者的消费需求而产生的，这类产品可以满足消费者对食品和使用的需求。所以行业的前景不会差，只是一个起起伏伏的过程。当一个制造商消失时，另一个产品可能会在另一个之上消失，而其他一些类似的产品可能会出现。
我们通常意义上讲得快消品主要是指一些消费速度较快使用时间较短的消费品，最容易让我们理解的就是那些已经包装好的食品饮料调味品酒等，它们总是可以随处买到，也是我们日常消费最多的一类产品。快消品有一些共同的特点首先是产品的周转期很短，例如一瓶水从你买到它，到你喝完它，也就几分钟时间。可能过一会儿，你又得重新购买一瓶。
第二，快消品进入市场的渠道比较短，现在通常就是厂家到经销商，然后就到终端零售店与消费者见面了。第三，快消品消费需要有生动化的展示，能够突显品牌价值，能够展示消费者的品味，它是视觉化产品。第四，品牌忠诚度不高，消费者很容易 在同类产品中选择不同品牌的产品。一般来说，我们把快消品分成以下几个种类 预包装食品，如饮料瓶装饮用水 烘烤食品乳品肉菜水果加工品包装大米面条小包装食用油各种调味品等等。
烟酒，各种烟雪茄白酒红酒等。 个人护理用品，化妆品口腔护理用品护发用品纸巾等。 家庭护理用品，洗衣粉肥皂洁厕精空气清新剂驱蚊器杀虫剂等。 药品中的OTC类药。快消品行业是为了适应消费者的消费需求而产生的，此类产品能够满足消费者在吃和用方面的需求，所以说行业前景不会差，只是一个此消彼涨的过程，一个厂家消失了，就可能会有另外一个顶上一个产品消失了，也有另外一些同类产品出现。
做了十几年的快消品有很多货源，哪些渠道可以快速出货？
货源关系和供应链资源，这是两个概念，前一种其实是供应链级别的二道贩，比单店和渠道分销商这种有更优越的拿货权或关系而已，如果没有系统的商业模式作为依托，这种其实只是贩卖关系，其在商业过程当中，本质并没有提升商业价值，这个环节很容易被替代！而供应链资源即现在所说的s，S级的大的供应链现在也在利用新零售和分享经济，不断的下行，不断的对个体创业者即b，还有顾客即C，新零售是对传统供应链关系的一次莫大的颠覆！毫无质疑的说，拥有十多年的产业链资源和人脉，这是一种非常大的财产，但这种资源关系如何来变现，或者是如何更好地实现商业利益最大化？这绝不是单纯的找一个下游的渠道商，找一个分销商就可以解决的，因为这种方式很容易被成熟的供应链所淹没，现在大的供应链都有自己的新零售业务，你的优势在哪里呢？而且最为重要的事情是，你所掌握的这些货源资源的平台方，生产方，都有可能进行S2B2C的新零售模式，所以你不能够贩卖差价，你要在这个资源的基础上进行系统的商业模式的搭建，你卖的是系统，你卖的是平台和服务，这一点特别重要，只有这样你才能够把你手里的资源最大化的变现我是孙洪鹤，每天都会给大家分享社交化商业裂变的系统视频，@孙洪鹤 希望大家能够交流成为朋友吧，也希望我的回答能够对您有帮助。
说到第一次创业，那是很久以前的事了，我想了半天才记起来。记得上小学时，我喜欢看小人书，什么草船借箭孙悟空三大白骨精等等故事都是从小人书上获得的。前后买了几十本，装了满满一箱子。每逢星期天，我用板车拉着箱子，到乡镇上摆书摊，让喜欢看书的小朋友阅读。现在还记得，每看一本小人书五分钱，一天能挣五毛钱，坚持了好长时间，总共赚了几块钱。
最后，我用这些钱买了我心爱的钢笔和我喜欢的绘本。虽然没赚多少钱，但至少我有过这样的经历。现在看来挺有意思的。我想知道这是不是我的第一次冒险。长大后，由于种种原因，只能老老实实去打工，一直没有漂洋过海去创业。看到这个问答，我就在想，如果我一直走下去，也许世界上会有更多的创业者。我只是在开玩笑。请原谅我。不知道有没有和我有同样经历的朋友。如果是，请告诉我，我们是有缘人。
