1，黑龙江二手拖拉机
二手久保田那里有954、1004旱田的
2，有谁知道呼伦贝尔二手长安星光多少钱1。9排量
2.5--3.5万元
跟况，行驶多少公里，费用手续是不是齐全等有关系
3，呼伦贝尔哪里有卖二手摩托车跑车的地方？
据我知道，牙克石有一个，满洲里也有，海拉尔也有。去哪买自己拿注意呗，你可以先去呼伦贝尔赶集网找找地儿，别整的到头来，跑几圈都白瞎了。呼伦贝尔赶集网上的二手频道有你想找的信息。那网站还行吧，挺不错的~不用谢了，呵呵。
4，05年铃木噢拖知多少钱
关于二手车不能只看年限，还要看公里数，发动机和内饰的磨损情况以及有无事故或水淹等等，具体看车况！想这个车时间太久了！卖不了什么钱了！大约两三千了！希望可以帮助到您，还望您能采纳，谢谢！
铃木gsr600 06款的3万左右 全新的7万左右
5，拖了两个月降价20亿才成交,这个省会的8块黄金地皮被央企拿下_搜狗...
编者按：本文来自每日经济新闻，作者：董青枝 ，36氪经授权转载
8块“黄金地”降价20亿
据悉，这8宗地块为太原煤气化公司原用地，均毗邻西中环、九院沙河快速路、南内环等城市主干路。
图片来源：住在龙城网
此次调整后的起拍金额为108.017亿，较之前的130.82亿元起拍价减少了约22.8亿。华侨城将其一举拿下，总成交价达116.017亿元，楼面均价4055元/平方米。
出让文件显示，宗地块为编号SP-1842至1849，用地性质以住宅、商业为主，以养老、教育等社区配套地块为辅，总出让面积为82.71万平方米（约1241.61亩），总建面约289万平方米。
据“镁刻地产”记者了解，本次参与土拍的房企仅华侨城一家，8宗地块分开拍卖，约10分钟就有一宗地块成交，进展十分顺利。
而上述8幅地块首次出让时，只有北京润置商业运营管理有限公司（SP-1844地块）和金茂投资管理（天津）有限公司（SP-1848地块）报名，但却因出价不达拍卖底价，没有交易成功，另外6宗地竟无人报名。
彼时金茂投资管理（天津）有限公司相关人员向“镁刻地产”记者表示：
“本次拍卖的土地价格超出了公司预期，所以就没有跟进。我们在太原有很多储备项目，会适时出手。”
而此次起拍价调整后，华侨城以116.017亿元获得8宗地块。
对于此次拿地，华侨城在接受“镁刻地产”记者采访时表示：
本次价格符合华侨城对地块价格的预期。
此次华侨城获取煤气化旧址地块是在集团战略规划之下，充分调研了太原市房地产发展历史及趋势、客观判断市场容量、战略性考虑城市发展潜力，基于综合考量，对城市土地价值做出现时点合理判断，参与竞拍，并以经过严格测算的合理价格获取土地。
中国综合开发研究院旅游与地产研究中心主任宋丁告诉记者，华侨城在土地市场相对低迷的时候大手笔拿地，其实是一个长远的谋篇布局，对于华侨城未来挺进中部市场是一个非常好的契机，而且该地块位置也相当好，对华侨城来说相当于策略的选择。
从开发模式来看，中国城市发展研究院投资部主任刘澄指出，该区域周边开发程度低，从现状打造培育成熟还需要较长一段时间，长周期的开发也会带来较高的财务成本，而华侨城对于该类开发模式经验丰富，将带动周边价格上涨，未来具有升值空间。
华侨城直言，太原煤气化旧址8宗地块地理位置优越，处于太原城市“南移西进”发展主轴之上，位于三大城市核心主干道、两条快速路、一条绕城高速汇聚而成的枢纽中心，内外交通便利，路网通达，具备较大的发展空间。
华侨城“一口”吞下
图片来源：视觉中国
其实，华侨城并非是太原的新面孔，今年1月25日首次进入太原，项目择址晋源，其与晋源区人民政府与华侨城集团公司就华侨城大型文化旅游项目举行签约仪式，总投资500亿元；8月30日，太原市人民政府、晋源区人民政府与华侨城集团三方签订“太原华侨城大型文化旅游综合开发项目”一期项目合作协议。
易居研究院智库中心研究总监严跃进称，华侨城对太原的投资符合其对一些低估城市的拓展思路，后续也可能结合山西太原的文化发展文旅产业，有助于华侨城的产业转型。
众所周知，华侨城深受地方政府的青睐，此次在太原拿地是否也有政府的意愿？就此，华侨城告诉“镁刻地产”记者：
华侨城自去年年底入驻太原以来，太原市政府对华侨城给予了很大期望，多次与华侨城集团举行会议讨论城市发展与片区发展等问题，希望借助华侨城优势促进城市价值提升。
谈及此次获取地块的开发，华侨城透露，本次地块华侨城将主导开发建设，拟将融入“智慧道路系统”、“邻里社区配套”、“人文艺术居住体验”等开发理念。同时，项目拥有住宅、商业、教育配套、体育配套、养老配套等多种业态，华侨城将综合考虑，系统开发，打造品质生活居住区。
华侨城相关负责人补充道，太原目前经济发展水平在二线城市中相对落后，在省会城市中与贵阳、呼和浩特等城市同处于第三梯队。但近两年经济势头良好，整体发展潜力较好。华侨城的入驻，将助力太原市挖掘文化旅游资源、提升市民居住品质，极大提高城市竞争力。
据不完全统计，今年下半年以来华侨城已在深圳、西安、惠州、浙江温州、苏州昆山、无锡等多个城市拿地。今年上半年，华侨城A新增土地项目10个，新增土地权益面积138.4万平方米。
财报数据显示，华侨城A在2017年新增土地面积269.11万平方米，新增规划建筑面积580.12万平方米。截至2017年末，公司旅游综合及房地产开发业务土地储备637.15万平方米，规划总建筑面积1197.26万平方米。
此外，据华侨城官网信息披露，2017年，华侨城集团业绩实现经营收入801亿元，同比增长47.7%，利润总额191亿元，同比增长100%，提前完成了其“十三五”利润总额“翻番”的目标，2017年末资产总额达3199亿元。
土地市场降温明显
今年以来，土地市场呈现出整体降温趋势，土地流拍或以底价成交的现象时有发生。
中原地产研究中心统计数据显示，今年1~7月，全国房地产市场土地流拍一共796宗。其中，一线城市土地流拍共有13宗，创下2012年以来的新高；二线城市土地流拍一共154宗，同比增长200%；三、四线城市土地流拍合计达到629宗，2017年同期为284宗，同比增长121%。而且一线城市即使成交的土地，也是底价或逼近底价，成交价格普遍低于两年前。
就太原来看，去年“供不应求”的状态已不复存在，企业拿地日益理性。
房天下数据显示，2018年1~9月，太原市共推出各类用地160宗，共计759.7万平方米；成交各类用地127宗，共计516.8万平方米，同比增加68.08%；共收入土地出让金178.0亿元，同比下降16.48%。前九月，太原市各类用地楼面均价为1318元/平方米，同比下降26.86%。
数据来源：房天下
在严跃进看来，现在土地市场整体降温了，房企如果有比较好的拿地资金，拿地机会还是比较好的。
宋丁则分析称，此前的土地流拍对太原来讲有些大伤元气，所以此次才大幅降价出让。他表示：
整体来看，太原经济发展比较滞后，急需大规模的城建改造，此次土地出让也是巩固城市发展的结果；其实今年太原楼市还有一个补课的过程，整体房价出现了一定的上涨。
中指院数据显示，9月太原新建住宅价格指数为7096元/平方米；国家统计局数据分析，9月太原新建商品住宅销售价格环比上涨1%，同比上涨10%；太原二手房住宅销售价格环比上涨1%，同比上涨11%。
6，找工作时单位普遍要求35岁以下,那35岁以上的人都干嘛去了?_搜狗...
编者按：本文来自微信公众号“LinkedIn”（ID：LinkedIn-China），作者 维小维。36氪经授权转载。
1987年，那会，大街上还能买到几毛钱的棒棒冰和1块钱的沙示汽水。
有一名当了5年校办企业经销部业务员的老干部，骑着一辆破旧的三轮车，载着橡皮、作业本、铅笔、汽水和冰棍，奔忙在一次又一次的送货路上。
六月的天气，烈日炎炎，他每次搬汽水都要小心翼翼。因为玻璃瓶一旦碰烂了，他不舍得。
这个小小的经销部，让他见识了从古到今都亘古不变的现实——孩子们永远都是爸妈掌心里的宝贝。
所以，当一个儿童营养品代理的机会摸上门来的时候，他毫不犹豫地嗅出，这将是他，未来数年可能做大这个小小经销部的唯一机会。
这一年，他已经44岁。人生半坡，但是他不认输。
他把经销部的钱拾掇拾掇，凑了十来万。再向分管局长打报告，要来了10万块。东拼西凑的创业生涯正式开始。
他没想到，两年后，他一个百人小厂，居然拿出了8000万，兼并了杭州罐头食品厂，正式成立了一家公司，叫做娃哈哈食品集团。
他叫宗庆后，一个不甘人后的男人。
大多数体制内中年人准备混日子到退休的年龄，他却做了另外一件事，破釜沉舟，创业转型。
巧的是，整整20年后，一个倒霉透顶的中年人也开始了他放手一搏的第一天。
前半生，他在雅虎做了9年架构工程师，人生平平无奇，升迁无望。
向心仪的Facebook投递了简历，不过貌似HR并没有瞄过几眼。他陷入了困境，也许只能靠二手书学回来的编程技术做个软件来自娱自乐了。
他想也想不到，5年后，那个投简历石沉大海的公司，花了190亿美元收购了他这个半玩票性质的软件。
这个软件叫WhatsApp，他叫简·库姆。他也有过一个近乎绝望的时期，那年他离开雅虎，33岁，茫然无措。
之所以谈起这两个“大器晚成”的中年人，是因为知乎上有一个问题特别火：
“找工作时单位普遍要求 35 岁以下，那 35 岁以上的人都干嘛去了？”
答案纷呈复杂，但终究离不开一点：35岁以上的人，并没有大家想象的那么狼狈。
他们坦然地面对着，有点焦虑、有些倦怠、也有无数改变现状冲动的人生。
一、那些头发白了、身体乏了，心态倦了的35岁
曾经有一句古诗云：自古美人如名将，不许人间见白头。
所以，亚马逊员工平均年龄28岁，谷歌30岁，华为27岁……整个互联网行业，26岁。
不要说白头，连秃头都没到来，可能就已经在公司平均年龄上拖了后腿。
无可否认，在新兴行业，尤其是互联网行业，35岁已经是很老的人了。
这时候，他们一般都做上了技术骨干，管理中高层。底下带着十个八个手下，过上了似乎是最舒适的日子。
代码早就敲腻烦了，重复的日子过得有点慌张，但求在忙碌的日子里多熬几天，这份表面的努力能够成为下一年加薪的砝码。
每一个年近35岁的老鸟内心都明白，自己的性价比早就不如90后。
别人能996，能熬通宵，能喝汽水，能半夜吃完宵夜继续加班到天亮。
而自己呢，每当6点下班，就开始想着孩子的功课谁辅导，第二天的饭菜怎么办，以及喝多少公斤的枸杞能补回熬一夜通宵的损伤。
更可怕的是，积累了那么多年的经验，不知道怎么突然就变得不名一文。
搞Java，C++十几年了，项目老板却突然说，所有代码要改成Python。无奈，拿起一本砖头那么厚的书，自己已经啃不下去了。
很多人不会明白那种感觉。
仿佛一根橡皮筋松了很多年，突然要绷紧了，却发现自己完全没掉了弹性。
看着头顶，总是会觉得有一柄悬在头顶的达摩克斯之剑，随时招呼都不打一句，就直接刺破自己自以为是的岁月静好。
这个时候，终究是不得不感叹一句，人是战胜不了自然规律的。
头发是无论如何要白，精力是毫不犹豫地分散，拼搏的心是不知不觉地消散。
这根本的原因，倒也不仅仅是身体的每况愈下。更多的是一种职业倦怠感，被“重复”两个字给放大得刺眼。
再加上，前有房贷每个月发短信催款，后有小鲜肉随时准备把自己拍死在沙滩上。两头夹击的焦虑，是35岁的职场人最灰暗的底色。
正如王小波在《黄金时代》的一段描述：
后来我才知道，生活就是个缓慢受锤的过程，人一天天老下去，奢望也一天天消失，最后变得像挨了锤的牛一样。
可是我过二十一岁生日时没有预见到这一点。
二、35岁以上的人
在用另一种姿态和生命和解
一线公司的裁员，总是让人瑟瑟发抖。
自从2007年联想裁员的消息，随着一篇煽情的文章广为传播后，大家似乎渐渐接受了中年人就随时准备失业这个事实。
企业不是慈善堂，老板再深情也会跟你论成本。
这是非常残酷的事实，却一点都不值得惊讶。但是，人是活的，出路总归是有的。
有的人，开始谋求降维出击。
比如，BAT的一线技术骨干，到普通创业企业里面做CXO简直是绰绰有余。
从万事有支撑，到无序又混乱的小公司里面从头打拼，也许累一点，但至少能有个盼头。
我离开网易之后的几年，陆陆续续遇到了很多从网易出来的厉害人物。他们都在游戏圈子里面浮沉，大部分都成了主策划、主程序，甚至项目负责人。
人事部甚至最喜欢拿他们的简历出来炫耀，把照片放在公司主页简介里面，还写明了，咱家的某某，以前参与了大公司几十个亿收入的大项目。
这种看似降维的方法，实质上风险也挺大。
不少人熬不过半年，就被毫无秩序的工作流程，懵懂无知的实习生，以及无力招聘更多高级助手的困扰给弄得身心俱疲。
一句话，降维了，你就什么都得干。
而且，还得承载着全公司对你莫名的期待感，乃至做错点什么，就会觉得实在有负于简历里面写的那些金光灿灿的日子。
有的人，开始谋求一份安稳的工作。
不久前，我听游戏圈的老鸟说，十年经验的前端主程序，一个可以说是摸着游戏开始人生职场第一步的人，居然跑去做养老事业了。
一点都不奇怪，毕竟现在中国已经陷入了老年化社会，养老事业反而比更多行业有着想象力。
改行之后的人生，听说挺自在的。搞养老行当的集团，国企、大公司、有的是钱。
35岁在里面真的不算老，不但不算老，甚至还已经是管理层里面的小年轻。
不过，最大的困惑，就是每天打交道的人，从能够勾肩搭背去撸串的同龄兄弟，变成了必须恭恭敬敬严肃认真对待的老先生。
大国企有大国企的安宁，毕竟一个中年人，配一个中年气质的企业，才能给上有老下有小的一群人，更加温和的感受。
还有一些人，会主动做好退休的准备。
该理一理的存款、基金、股票，赶紧理顺。该买下来的学区房，不再犹豫。
把十来年工作的积蓄好好地翻查一下，突然觉得原来所谓“财务自由”并不是太遥远。
虽然房贷交款的那一天还是有一点微微的心痛，但是经过周边二手房中介的时候，又会有一点点意得志满。
35岁的那一批人，其实更大的焦虑来源于，理财和养老的那笔钱，在这漫漫熊市里面到底如何安放。
一旦有了更安稳的睡后收入来源，哪怕一朝被清退，拿着十几个月的赔偿金，游历世界，弄儿为乐，也不见得多么的丢人。
生活的期望值，其实有很多层级的标准。
你可以送孩子去国际幼儿园，刷黑卡，开宝马。你也可以将就一个小区的公立幼儿园，出门地铁，买菜做饭。
更重要的是，和一些生活发生变化之后的不适，磨合、和解、修好。
人生的喜乐，还真的和物质成不了线性关系。
马云排在胡润富豪榜榜首，说还不如拿91块钱工资的时候快乐；王健林坐拥上千亿资产，却说自己一无所有。
也许他们是开玩笑的，但是35岁的中年人应该明白，这个年龄阶段就该用另一种姿态，和生命去和解。
三、哪怕35岁以上，依然可以搏击长空
关于三四十岁，有一个很好的形容：三十而立，四十不惑。
所以35岁其实是个相当理智而成熟的年龄——有商业嗅觉，有思维深度，对人情世故也能洞若观火。
所以，有的人会选择改行。从一个技术人员，变成一个技术讲师。也有的人会选择技能变现，把一技之长变成赚钱的行当。
35岁，至少是一个可以做自由职业者的年龄。毕竟，现在的社会，每一种工种里面的小分工，都能成为一个独立供应商。
就像我特别要好的一个前同事Rainy，她以前只是一个给公司写后台代码的技术总监，就职的第一天到最后一天都是在写着业务后台这个非主流的产品。
想不到，最近跟她吃饭，她聊起自己准备做一个随时可以像U盘一样插入到任何一个公司的后台产品。
只要那个客户公司每年付费几千到几万元，就可以拥有一个不需要聘请技术人员维护的全面的技术后台。
“这样的产品，对于中小企业来说，简直是救命之宝！”她兴奋地描述着，“你看，现在多少公司请得起运营，请得起销售，就是请不起程序员啊！”
我替她高兴，这个项目已经拿到了天使轮融资，成为她开始离职后新事业的第一步。
这个第一步，仿佛就是宗庆后44岁那年，停下搬汽水的双手，开始谋划着儿童营养液市场未来前景的那一刻。
仿佛也是33岁的简·库姆，在投给Facebook的简历渺无音信之后，拿着一台最新的iphone，想象着未来不用打电话就能实现社交通讯的场景，策划着自己的Whatsapp什么时候可以搬上苹果商店。
这些故事，也许每天都发生在我们身边。
它们，为35+的那群人，造就着一点一滴的人生愿景，也铺划着一条条有无限可能性的道路。
就像刘杰的《中年危机》里面诠释的：
生命的形式是空泛的，但我们却要脚踏实地；
生命的本质是荒诞的，但我们却要假戏真做；
生命的真谛是虚无的，但我们却要信以为真。
人生本无危机。更普遍的，只是我们错误的自命不凡，和错误的妄自菲薄。
7，公链那屯已然堵成狗,骚年你还买的过来不？_
“教主教主，我们5个最近组队，排随机40人副本的等待时间越来越长了，还经常排不进去，您知道咋回事不？”一个跟了我好久的法师带着4个刚招的小弟来酒馆找我问道。
“你们几个啥职业排的啊？”
“就五个火系法师啊，您不是一直教导我们，说5个法师，一起放火球，打什么都是秒……”
“噗……”我刚喝的一口麦酒还没咽下去便直接喷了出去。
“你特么似不似傻？！”气的我直接把酒杯扔出去砸到他脸上，看到他头顶瞬间冒出一个“-100”的红字提示。
“您老人家息怒……有啥不对的您说我们改还不成么”法师哭丧着脸边打绷带边跟我告饶。
“暴雪40人大副本排队，系统规定战法牧要大体平衡。 哦，就你们知道打输出位刺激，别人不知道啊？现在法师多如狗，盗贼满地走！你们5个DPS一起排，猴年马月能轮得上？ 不是都有小号么，回去换成两个MT，一个法师，两个奶，保证排队秒进！”
“知道了！谢谢教主！”法师扭头带着小弟们屁颠屁颠的小跑离开，头顶上还在不断的冒着绿色的“+1+1+1……”
--------我是魔兽派分割线-------
话说这两天，熊市略有回暖，群里冷清许久的讨论又开始热闹起来。大家纷纷表示，2018是公链为王的时代，教主我几个月之前那篇文章《今年区块链应用为王？想早了骚年》 简直就是英明神武，未卜先知，马屁声连绵不绝，让我甚是舒爽。
然后剧情自然就发展到，讨论下大家分别看好哪些公链项目啊！结果这一讨论的结果就是——陷入了集体懵逼的状态……
对我的讨伐之声随之而来，原因就是我在那篇“英明神武”的文章里做了一个乌鸦嘴式的预测，说“2018年必定是一个应用不为王，公链大泛滥之年”，结果没想到短短2、3个月，公链就已经泛滥到两只手，外加两只脚趾头都数不过来，跟本不知道该买哪个的地步。除了一脸懵逼，还有其他的表情更适合此时此景么？
经由讨论发现，哪怕是剔除掉像比特，莱特，Ripple，Nano这些以支付和价值转移为主的公链，单就只看孵化和搭建DAPP的平台型公链，我们就已经讨论出这些：
1. 老字号 - 2017年初或者更往前的
ETH （这货是爱西欧之王）
NEO （这货号称中国版ETH）
Qtum （这货号称是BTC和ETH的结合）
Stellar （这货是ripple民用版）
Lisk （这货只用JavaScript）
Ardor （这货是未来币资料片升级版）
2. 老资格 - 2017年上了交易所，号称公链3.0的EOS （这货号称要干翻ETH）
ADA （这货号称代码都由同行审核）
AE （这货内部撕逼的厉害）
Tezos （期货）（这货号称能自我修复）
ICX （这货号称棒子版ETH）
AELF （这货号称要干翻EOS）
Aion （这货我不熟）
Nuls （这货搞了个POC -- Proof Of Credit共识）
Neblio （这货主流编程语言全支持）
RChain （这货我不熟）
XAS （这货号称中国版Lisk）
AChain （这货我不熟）
3. 新秀 - 2018年上了交易所，号称公链3.0的
Zilliqa （这货当前分片之王）
IOST （这货搞了个POB -- Proof of believability共识）
Elastos （这货号称要做区块链第一款OS）
Arcblock （这货号称要兼容楼上和楼下的战友们）
POA （这货搞了个POA -- Proof of Authority共识，万一ETH扩容失败了他是替补）
Matrix AI Network （这货把AI集成到智能合约里了）
Credits (这货我不熟）
High Performance Blockchain （这货我不熟）
Lamden （这货我不熟）
4. 潜力股 - 还没上交易所，或者项目快要开始爱西欧的
Seele (这货号称区块链4.0）
Emotiq （这货是AE前CTO搞得）
DFINITY （这货号称无限扩容，盘子大到惊人）
Hedera Hashgraph （这货不是区块链，是DAG--有向无环图）
这些还只是群里大家聊到的。肯定还会有漏下的，或是我们不知道的公链项目啊……骚年，是不是感觉已经看不过来了？感觉哪个都挺好，都挺牛逼，难不成每个都买点？我好像听到了你们钱包抗议的声音……
而且，这还不是尽头，我相信，在未来几个月，还会有一大波公链正在接近！
我们需要这么多公链么？
答案显然是“No！！！”
那该怎么挑呢？
要不，再给你们指条明路？
你想太多……明路真要有的话，教主我早就会所嫩模去了，还用得着在这苦哈哈的为了这点稿费被小编深夜夺命连环催么……
然鹅，我们人类和动物的最大区别是啥？
独立思考和判断啊！这个咱总还是得有不是？
那么思考下总还是比无脑买要好些，这几十个公链，我们应该从哪些个角度去判断和思考，然后买入并佛系持有呢？
你可能会说，要看技术，看TPS，看生态，看团队，看运营，看各个评级机构的打分和评测等等一堆有的没的。
但叫我说，选公链，两点足以：
一、最最最最重要的 -- 头部效应
这个理论相信绝大多数人都不陌生，现实社会里的例子比比皆是。
比如网上招聘平台招聘的互联网公司，有85%以上分布在北上广深四个城市；当年漫天遍野的视频网站，现在只有优酷、腾讯、爱奇艺等几家独领风骚；3000多家团购网站只留下大众点评和美团，后来这俩还合并了；多家国产网约车公司只留下滴滴，快滴，这俩也合并了……
而孵化DAPP的公链之争，很像是电脑，或是手机操作系统之争，在这个弱肉强食的赛道上，可能不会出现像上图里面的长尾分布，头部效应会持续扩大，而形成马太效应，即：第一名占有超过70%的市场份额，第二名20%，剩下的不到10%被其他存活下来的项目瓜分，苟延残喘。
想想电脑操作系统，现在是不是市面上只有Windows,Mac,和Linux这么三种?
手机OS，曾经还有过塞班，黑莓，Windows Phone，而现在也只有IOS和安卓两大操作系统了。
再看看币圈2013年12月份的前20名排行，是不是除了当时排在前三的比特，莱特，Ripple，剩下的你都不认识，或者已经消失不见了？
那么现在以基础设施身份，承载和孵化DAPP的公链们，判断头部效应的最重要指标是啥？
这还用问，当然是DAPP的数量啊！
那排在前三位的分别是谁呢?
状元：ETH （不解释）
榜眼：NEO （从优比特借了张图）
探花：EOS （也借了张图）
而剩下的所有公链，绝大多数上面的DAPP数量少得可怜，全是0到个位数，多的应该也不超过10,和前三名的差距不是一星半点。
所以基于第一点来看，ETH,NEO,EOS,包括NEO的两大底层合作公有链本体网络与亦来云，都是胜出概率更大，作为投资标的更加安全的公链项目。
说完第一点头部效应，再来说说第二点。
二、 技术创新
技术创新是唯一有希望突破头部效应壁垒的方式，正如再怎么有人鼓吹读书无用论，读书和教育仍然是跨越社会阶级最有效的办法一样。
雅虎和MSN曾经占据门户网站和通讯软件的半壁江山，却依旧抵不过没落的命运。曾经不可一世的大排量自然吸气的肌肉跑车，逐渐被涡轮增压跑车所取代，而现在特斯拉的横空出世，则是直接让全体汽油车看到了不远处的墓碑。
以太坊虽说现在占据着DAPP数量的绝对优势，但相对落后的技术很有可能沦为塞班手机操作系统一样的命运，从加密猫的拥堵便可窥知一二。倘若扩容失败，甚至哪怕只是扩容进程拖得太久，都极有可能被排在二三位的NEO和EOS反超。届时作为ETH非ERC-20分叉的POA，也很有可能受到吹捧。
白话数月前曾经有过一篇技术分析文《涨势近妖！XRB究竟何方神圣》，详细评测了XRB，也就是现在的Nano这个币种所应用的技术创新---区块点阵。至少在价值传输领域，目前秒杀所有其他币种。这也是为什么这个币种可以从默默无闻的几百名开外，一举杀进市值前20。期间拉盘的庄家固然功不可没，但项目本身的技术创新，才是其保持名次的核心竞争力。
排在前三名开外的公链们，很多都有着独特的技术优势，篇幅所限，无法一一列举，况且很多技术尚且停留在概念或是测试阶段，暂时无法证明可被大规模商业部署。所以在技术创新这个维度上，必定会是一场血雨腥风的较量，来争取杀进前三，或者至少存活下来，分食那剩下10%市场份额的机会。
在这就简单说几个教主我比较熟悉，也相对来说比较有特点的公链——
三、公链特点大盘点
Ada：业界第一个利用学术上同行评审的开源代码的平台，所用的协议技术都经过了广泛的同行评审过程，有点类似类似于飞机代码可能经历的过程。他们的口号是：“支持全球经济的法典应该像生命赖以生存的法典一样严格审查”。Ada也独创性的把整条链分为了两层，关注交易和账户的结算层，和智能合约的计算层，在未来升级和扩展时显得更加灵活；
Tezos：号称可以自我修复的区块链。Tezos也认为区块链代码出现Bug的危害太大。和ADA用的同行评审不用，它使用了形式验证的方式，有点类似于数学里作证明题的方式，来证明你的代码没问题，防止关键性Bug，同时引入了Self-Governance（自治系统），通过投票来决定关键协议的更新，所以理论上可以做到永不分叉
Zilliqa：可能是2018年上新的所有币种里面，到目前为止表现最好的一个。用了独特的分片技术，在测试网络中已经达到了上千的TPS，所以相对于还在扩容的以太坊和其他一些还停留在概念阶段的公链来说，人家实打实的先把速度给跑出来了，单就这一点，你就不能不服气
Matrix：这个是国内一群研究人工智能的科学家搞得项目。目的是通过引入人工智能，动态更新各项区块链参数，实现自我进化。比如通过人工智能，自动判断智能合约里面交易模型的合理性和漏洞，让用户不要踩雷。再就是通过AI，把区块链和只能合约的门槛大幅降下来，做到让完全不懂程序的普通用户只需要输入交易目的和文字描述交易条件，Matrix自动来为用户生成对应的智能合约（这要是成了Etherparty或是BlockCat是要没饭吃？），这个项目对于黑客帝国粉来说估计有着无比的诱惑；
Seele：在3.0公链还没正式开始对决的时候就号称要做区块链4.0了，看白皮书提出了很多构想很超前也很宏大的设想，比如更加先进的神经网络共识算法，可以定制子网和侧链的异构森林网络，受到Http齐发的VTP--价值传输协议等等，总之一切看上去很美好，但是刚刚起步，能实现多少没人知道，所以是骡子是马，还得等东西出来了遛遛再说；
Hedera Hashgraph：这货不是区块链！这货不是区块链！这货不是区块链！重要的事情说三遍，这货是DAG -- 有向无环图，熟悉IOTA，字节雪球和Nano的老韭菜肯定不会陌生。
教主我一直很钟爱DAG的技术。我认为未来几年，DAG小概率会取代区块链成为下一代共识网络，大概率和区块链并行成为通证经济的两大主流技术（就像IOS和Android）。之前的DAG像是IOTA专注于物联网，Nano专注于价值传输，Hashgraph可能是第一条DAG平台型公链。目前在私有链上已经实现25万TPS，公链由于环境和参与节点的可信度要复杂许多，所以肯定不会有私链这么高得性能，但依旧给人留下了很多遐想的空间……
8，苹果经销商往事_
编者按：本文来自微信公众号“子弹财经”（ID：wwwhygc），作者 杨博丞。36氪经授权转载。
1.最早的苹果产品只从普通手机店分销
2.苹果销量的确在下跌，但对分销商来说无太大影响
3.骗保事件让苹果更改在华保修政策
4.电商双十一实为业内人的狂欢，三分之二产品重回渠道商
5.手机厂商清库存基本都被回收商垄断
6.为了生存，经销商们别无它路
乔布斯时代的苹果，中国从未是其看重的市场之一，即便销量在突出的iPhone 4时代，他也从未做出像库克一样的举动——重视并多次出访中国。
当时的苹果处在金子塔的顶端，俯视着拥抱它的子民们。其中不乏中国消费者和中国手机厂商。
雷军说，在风口上猪都可以飞起来。但马云又说，风口过了摔死的都是猪。的确，在雷军和马云口中的金句，真真实实地在苹果经销商的身上应验了。
1月4日，苹果股价下跌近10%，收盘报142.19美元每股，创下了自2013年1月以来最大单日跌幅，受此影响，苹果市值跌破7000亿美元。
而在5个月之前，苹果股价盘中上涨超过2.7%达到每股207.05美元，成为美股历史上首个市值站上1万亿美元的上市公司。
短短百天，苹果市值从1.12万亿美元滑落至7000亿美元之下，市值蒸发超过4300亿美元。
苹果CEO库克在写给投资者的公开信中坐实了苹果下滑的趋势。库克甚至用到史无前例来形容当前中国市场对于苹果业绩的冲击。
对于苹果股价的下跌，外界多种声音不绝于耳，大多数的声音依然是：苹果缺乏创新，价格定位盲目自信，越来越多的人买不起苹果了。
如果一名消费者不喜爱苹果产品，那么他可以选择购买其它产品，但有一群人的命运被牢牢地栓在了这颗“苹果树”上，他们不敢轻举妄动地摇晃这颗树，因为他们不知道明天瑶下来的究竟是辛苦钱还是一颗真实的苹果。
01.
很多人对苹果的认知是从2010年的iPhone 4时代之起。在此之前，更多了解苹果这家公司的人，大多是从事设计职业的。
赵赵是一名从事平面设计的设计师，她在2005年拥有了人生中的第一台苹果电脑。对于记忆中第一次接触苹果产品，给她的印象是从未见过一件像艺术品的电脑。
“2005年，那是我从业的第一年，很少人知道苹果产品，因为那时只有苹果电脑和iPod。”当谈起这段往事时，许志豪依然很兴奋。
如今35岁的许志豪已是两个孩子的父亲，在业内大家称他为豪哥。相比他的老家河南，北京在当时来说是他梦寐以求的向往。
当「子弹财经」问他，如果当时不是2005年，而是现在，你还会来北京吗？许摇摇头说，“或许不会了。”
“我很感谢北京，也很感谢苹果，是它们让我有了今天的成就。但说实话，这活太苦太累，还要承受着压力。”许志豪在北京足足打拼了14年，现在他的分销线在全国有10多条。“现在的业务线比较多，除了苹果还有其它国产手机。”
可以说，许志豪经历了手机行业的变迁与发展。正是在手机行业十多年的拼杀，让他在北京安家立业。
“让你们做真的未必能行。”
“我们可以试试。”
“算了吧，真的别试。”
许志豪有一股冲劲儿，更有一股冷气。“我觉得你像一个杀手，随时可以让敌人毙命。”「子弹财经」开玩笑地说。
“或许是和我的性格有关，我不喜欢拖泥带水的干活。”许志豪斩钉截铁地说。对于狮子座的他来说的确有着狮子般的勇猛和杀气。
“最近也听说了媒体都在说苹果不行了，但我觉得没有说的那么惨，现在发往全国的货每天都有基本一车，大概两三百箱左右的机器（苹果手机每箱10台）。”
按许的说法，几乎每天都会有大概2000-3000台机器被分销到全国各地。
许志豪并非只做发售，他同时在做的还有新机回购业务。“回购的价格要比发售出的机器便宜100-200元，现在的利润并非很高，而且溢价也小了。”
2010年，是苹果在中国的第一个转折点。正是凭借iPhone 4让苹果一炮而红，同时红了的还有许志豪。
当年，在iPhone刚刚进入中国的2009年，许志豪对苹果也没有那么的上心，他觉得苹果不会轻易撼动手机界老大哥诺基亚的地位。
虽然以苹果做为主营业务，但他依然在卖其它品牌的手机，而对于iPhone 3GS他只是象征性地进了一些货。
“因为当时iPhone 3代在国内没法用WiFi，很多人都问我能不能搞到国外版本的iPhone 3代，当时我很惊讶觉得为什么苹果这么贵还有人会买，并且那时候国内的流量并不便宜。”许志豪很不解地说。
在苹果零售店盛行之前，多数的苹果设备都是依靠这些店销往全国
在当时，一台iPhone 3GS 16G国行的价格为4999元，在如今看来iPhone 3GS的价格却是如此之“平民化”，毕竟现在一台中端配置的iPhone XR 64G价格还需6499元。
在拥有苹果笔记本4年后，赵赵在一位国外朋友的推荐下购买了一台iPhone 3GS，而她购买的理由却是，“当时没有一款手机拥有这样大的屏幕，并且不需要键盘，很简约。”
的确，苹果改写了手机需要键盘操控的历史，让智能手机真正摆脱束缚，只需触摸屏幕即可完成任何任务。
通过许志豪购买iPhone的客户越来越多，索性为了更好地介绍苹果手机，他没有使用苹果的演示机，而是自掏腰包购买了一台iPhone 3GS，这一买让他一发不可收拾。“的确是很好用，很多手机都需要手写笔，iPhone不需要，并且触控很灵敏。”
02.
2010年，iPhone 4正式发售，这时的苹果已在北京三里屯和西单分别开设了两家线下零售店。
“排队超过400人，太疯狂了。那可是冬天啊！”北京的一位果粉向「子弹财经」讲述了那个颇为震惊的场面。“据说当时三里屯店的机器只有300多台，后边的已经没有机器了。”
“iPhone 4给我们的机器也很少，只有五箱，五十台机器，这已经很多了。”许志豪双手岔开比划着说道。
许称，当时分给国美和苏宁的机器更少，一个店大概只有两箱机器，但预约的人数有几百人。“怎么可能供的过来。”
对于缺货的原因，当时外界更多人知道的只是苹果在故意玩饥饿营销，以提高溢价空间。
“其实并不是那样，是因为富士康产能跟不上，那是苹果第一次尝试新工艺Retina屏，良品率不达标，并且当时只有深圳富士康一个工厂，需大于供。”陈东向「子弹财经」讲述当时的状况。
陈东现在也在做着手机生意，只是对于他以前的历史仍然历历在目，陈原先在苹果的国代公司神州数码负责苹果手机分销，从iPhone 3GS时代开始，神州数码一直与苹果紧密贴合。
陈东向「子弹财经」透露了当时的情况，“分销商的确很多，但那时候都没货，很多下游经销渠道都在加价卖。”
苹果的分销级别分为国代和省市代，国代一般代表国家级分销商，例如神州数码、佳杰、长虹佳华、方正世纪等；省市代一般为省或直辖市级分销代理，例如国美苏宁这些家电卖场；而更低端的则为区域代理，即普通渠道商。
“就连当时的国美苏宁也是找这些国代来拿货，因为他们没有苹果直接的分销权，不能向苹果直接拿货，得先经过国代，定价权在国代。”陈说iPhone 4发售时，溢价超出了他的想象。“国代本身就是带溢价出货的，国美苏宁他们在拿货不可能不赚钱，他们更要加溢价。”
当时，一台iPhone 4 16G的价格为4999元，而它的溢价大约在1500-2000元之间，就连一台已经使用了半个月的二手机器也能卖到4999元的原价。
李军是一位混迹于中关村的渠道商，他和许志豪一样来自河南。从2010年开始转战苹果，在此之前他一直在做功能机。“4代发布会结束后，很多同行都说今年要炒苹果，我听了后赶紧定了几箱货，并且雇佣了一些黄牛去下线店排队购买。”
2010年，中国还未被苹果列入首发国家，如果购买只有两种方式，一种是在官网直接购买，另一种则是现场排队购买，并非今天的预约式购买。
“因为苹果和国代签约了，分销数量也都有约定，即便不是省市级代理去炒货他们自己也会炒，但谁知道苹果的供货不足，导致了尴尬的局面。”陈东一本正经地说，仿佛他仍在国代做着本职工作。
按照陈东讲述的意思，当时iPhone 4之火并非人们熟知苹果这个品牌，而是因为分销数量的约定，让国代不得以而为之，加之物以稀为贵，货少自然就会导致价格出现溢价。“在当时购买的人群中，三分之二都是黄牛，他们的上家分别来自中关村和木樨园。”
当风口吹起来时，任何人都能在风口一跃而起。
许志豪激动地在诉说着当时的状况。“购买的人简直太多了，电话从上午打到晚上，可货就那些并且都是溢价出售，那也有很多人买。”
许当时进的五箱机箱机器在一天之内销售一空，而当时的溢价一台超过7000元，这一天他的纯利润进账10万元。
即便在2011年的春天，iPhone 4的溢价依然存在，只是一台比最初少了1000元。
“火了，真的火了，买机器到贴膜买壳一条龙服务。”李军兴奋地向「子弹财经」说道。
2011年初，在钢化膜还没有普及的年代，一张塑料贴膜和手机壳售价为50元，而进价分别为0.8元和0.5元，但不要小看这些配件，他们一天为这些商家带来的纯利在5000元左右。
“女性买这些占比一半以上，比男性更多。”这是带给李军最直观的现象。
同时，iPhone 4带来收益的好处并非只有做正规国行的商家，更多水货商也因此发家。
“我记得2011年中，那时托人从香港进了一批机器，有港版也有美版，但美版基本都有锁（网络锁），但是真便宜，比国行便宜2000左右，一台利润也基本有600-800元。”徐辉这条好汉，并不想提起他当年的勇。同样，他也在北京打拼了几十年。
之后的几个月，水货机开始在国内盛行，而盛行的根本原因是它比国行更便宜，并且同样可以用国内运营商的网络。
李军在后来也听说了这件事，但由于自己从事的是正规苹果的代理，不能知规违规。他只好让他家里的亲戚来从事这个生意。
“解锁很受欢迎，解一台50元，因为有锁机过来不能直接插卡用，得越狱后进行解锁才能用。”那时，很多人并不知道解锁是什么，也并不熟悉它究竟是怎样被解开的，更多人的心理是终于能拥有一部苹果手机了。
许志豪把这个现象称为“人群效应”，相对于羊群效应，它传播地更为广泛，甚至连二三线城市的人都争先恐后地要购买它。“其实你说是国人爱慕虚荣吗？我觉得有一些，但不完全是，还是因为别人没有但你有。”
或许，许志豪的意思是，苹果拥有足够的创新力，推翻了一成不变的手机市场。
毕竟在当时，除了诺基亚、三星和摩托罗拉，在国产手机中没有人能与之相提并论。
的确，在2010年和2011年，苹果大肆进军中国市场，全国“大扫荡”就此展开。
就在苹果在中国市场一战成名后的第二年，oppo并没有开始模仿苹果，而是推出了类似诺基亚N97的机型X903。
一年后的2012年，雷军创办了小米公司，举起了中国互联网手机的大旗。而后，华为独立荣耀品牌，也开启了互联网手机销售新模式。
但，在这些从事代理或渠道商们的眼中看来，小米并非是第一个通过网络发售手机的厂商，第一个在中国利用互联网卖手机的人是苹果。后来，小米从线上转战线下，多种操作路径都与苹果相仿。
03.
iPhone 4的出现，让许多国人认识了苹果。
苹果在其手机发展史中共有四次关键的转折点：第一次是iPhone 4时代，第二次是iPhone 6时代，第三次是iPhone 7时代，第四次是iPhone X时代。
从火爆到低温苹果走过了十年，正是这十年，让这些从事苹果生意的人从风口上起来，又跌落到风口之下。
他们也很痛苦。
2012年，苹果为了解决产能不足的问题，联手富士康在河南郑州设立生产基地，投产后，苹果手机供应不足的现象得到一定缓解。
同样在这一年，苹果爆发了史上第二次质量门事件，手机后壳脱色掉漆。而第一次事件则是众人熟知的iPhone 4信号门事件。
“也有客户找过来的，但我们毕竟只是经销商能做的也有限，只是说有问题找苹果售后解决。”许志豪说起iPhone 5代掉漆事件满肚子怨气。但最终苹果方面也未就该问题给出最终解释，客服统一口径地说，外观问题不予保修。
2014年9月，iPhone 6系列发布，同样它未在中国首发。但却成为了苹果在中国销量历史上的最高峰，达到1.7亿部。“只有6系列能与4代相比，其它几代都不行，包括今天的iPhone X。”许志豪说道。
在那一年，许志豪出货的iPhone总量达到约百万部，其中iPhone 6系列占下半壁江山。他依然清晰地记得，在发售当天忙得不可开交。“从七点多开始电话不断，五个兄弟齐上阵一起打包发货。”
闪送流行于2014年，其实多半是苹果发售为他们带来的客流。
据常驻中关村的刘师傅讲，从2014年入行起，他几乎每年的秋冬都会来到中关村，似乎这已成为他亘古不变的约定。
“同行们都会在群里提知会苹果什么时候开卖手机，早上六点起来直奔中关村，距离近的话往返中关村基本要小十趟，远的话就四五趟。”同样，与刘师傅相比，赵师傅在2015年入行，不过他最长居的地方是木樨园。
iPhone 4时代起，中关村及木樨园汇聚了大量商家
正是在苹果手机发售的这一天，闪送的师傅们便会像一只只蜜蜂从丰巣中飞向不同的地方，最后又回到丰巣。爆单是在这一天大家经常谈论的话题。
李军就经历了这样的事情。“就拿去年iPhone XS系列发售来说，真的叫不到单，闪送、达达、美团齐上阵，叫了半个多小时才有人接单。”
但紧接着，李军叹气道，“苹果现在越来越不好干了，去年的XS Max至今总共才卖出去一百多台，这在往年是无法想象的。”
据李军和许志豪大致统计，在渠道端iPhone XS Max的销量位居新品第一，其次是中端机型iPhone XR，最差的则是iPhone XS。
许志豪说，“因为XS和X没什么太大区别，不像Max和XR都有双卡。”
许志豪向我们透露了大致数据，他去年所销出的iPhone不到百万部，相比iPhone 6时代的百万部天差地别。
而李军并未向我们透露数据，只是说去年靠卖苹果手机的销量比前年少了大半。
去年底，中关村开始淘汰落后产业，鼎好电子城是最后一个搬迁的。从2011年开始在中关村鼎好电子商城开店的李军很是不舍，现在他搬到了距离之前50米的e世界，这里是许多原先鼎好电子城商户的聚集地。
李军没有退路，摆在他面前的是家中的老人和7岁的儿子，压在他肩膀上的唯有努力与责任，他只好咬牙坚守着这个职业。“即然出来了就不能往回退，我还有这帮兄弟陪着。苹果的形式也就这样了，卖卖国产机收支还能达到平衡及盈利。”
开年过后，李军忙碌了起来。越来越多的客户从购买苹果转为了购买国产手机，华为、小米、OV、一加成为了他销售的新主力军。
徐辉是一家手机店的老板，他在2013年开始经营手机生意，至今已有六年。与许志豪和李军不同，他的主营业务是维修和以旧换新。
2013年，中国315晚会痛批苹果在中国大陆地区执行与国外不同的售后双政策，此举引发众多消费者的抵制。
苹果迫于舆论压力不得不在中国更改了售后政策，由原先的不换后壳改为整机更换与重新质保。
而这，为一些骗保组织打下了“坚定”的基础。
正是在这一年，徐辉在业内听说，可以利用苹果售后漏洞，将一台在保的苹果二手机通过官方渠道更换为一台全新售后机。从此，徐辉的“发家政策”显得轻而易举。
那时，一台iPhone 5S的回收价约为2700元左右，去售后换机的成本约为150-200元，由此一来，换出一台新机的成本仅需约2900元，直接售卖便可卖到约3500元左右。
而当时，市面上的全新iPhone 5S价格是4999元，即便从渠道拿货，价格也在4000元以上。
因此，这一举动在业内人尽皆知，甚至发展成了骗保组织，专职从事换新，一些中关村商家也开始利用换新机充当全新机对外售卖，谋取利益。
而这些骗保组织，经常蹲守在一些苹果零售店门口，他们手中提了一箱要保修的iPhone，然后轮番上场去天才吧要求维修售后维修。
“去零售店换新的一般是黄牛，肯定不是经销商或者维修商，他们基本都去授权店直接换。”徐辉口中的授权店便是苹果指定的授权维修商，在这里维修的服务与流程和苹果官方一致。
“因为都是同行比较熟，一般会直接开单换机。”在换机并没有那么严格的曾经，授权店成为了另一部分人的天堂，而换机“重灾区”非百邦莫属。
当时，百邦一些员工与中关村或深圳华强北店家串通，形成了上下两级换机网络，换机成功便可获得“换机辛苦费”。
据一位曾在百邦工作的员工透露，换一台机的费用大概是200元，如果一天换了10台，那么就是2000元的利润。“在利益面前谁会想那么多啊。”
从2013年起，苹果中国的售后政策与美国同等，只要iPhone没有故意破坏迹象，官方售后便会直接换新，但这个政策活生生的被中国骗保组织玩坏，苹果不得不调整在国内售后策略，由只换不修改为了只修不换。
对于换机，一身正气的许志豪向「子弹财经」吐槽，“中国一些商家的做法玩坏了游戏规则，最后影响了多数消费者的权益，本来换机是挺好的一件事，现在可好，光返厂修机就要20天。”
目前苹果在中国建立了新的售后机制，经过这些调整后，据苹果公布的数据显示，iPhone在中国售后欺诈行为占比在30%-50%之间。
04.
“现在管控越来越严，没法做了，很多机器都是修，这样就得压钱，但也可以有部分利润。”徐辉对「子弹财经」讲。
徐现在依然在做着这些生意，只是利润已经大不如前。“现在店里都没几个人了，放在两三年前都不是这样。”
往常年底，都会有大批企业找到许志豪来采购年会所需的手机、平板和Mac电脑，但今年他发现来采购的企业越来越少了。“苹果最风光的时候已经不再了，去年连企业采购的人数都少了一半以上，冬天不好过了。”许志豪无奈地说道。
身处中关村的李军也有同样的感受。“一般是11月、12月两个高峰期，因为企业大多是在这时候办年会，采购的也会多一些，今年就光中关村地区已经没几家来采购了。”
在中关村，有越来越多的企业选择搬离，原因是房价租金即将上涨，同样是中关村，ofo没能逃离厄运，甚至一度靠卖固定资产度日。
根据最新数据显示，2018年全球智能手机出货量下降3%至14.2亿部，首次出现年度下滑，手机行业整体趋冷。
这些机器均是电商渠道的直供货
但在双十一，京东、天猫、拼多多手机销量在迎辉煌，各大手机厂商竞相在微博、微信朋友圈中晒战绩，丝毫看不出手机行业整体趋冷的态势。
“实际没有那么多销量，你要知道双十一大批的货从国代放出去，最后经过电商又回流到了我们省市代。你说数据是真还是假？”许志豪抛出了一个问题。
不单单是许志豪，李军和徐辉在这天也异常繁忙。但不同许志豪和李军，徐辉在这一天忙着在天猫的各大电器商城和拼多多薅羊毛。
“京东现在没多少优惠，双十一价格比渠道拿货都高，没法搞，天猫和拼多多还可以，不过利润最大的还是拼多多。”在徐辉的战绩里，他从拼多多一次购买了十多台iPhone XS系列和iPhone XR，加上另外两个店里的员工也购买了几十台机器，预计利润在6000多元。“货到了直接交给渠道商回收，一台几乎200元没问题。”
讲起此事，李军却不以为然，他已经习惯了一切。“这有什么，每年还不都是这样？真正购买的消费者没有多少，尤其一台全新机买的时候七八千，我用二手机都不会每年都换。业内都清楚是怎么回事，为了流量。”
“除了厂商，每个人都是得利者。羊毛党从电商买回来直接发给我们，标签都还在，过了双十一能看见市场中几乎每家都在卖贴有京东标签的机器。”许志豪面无表情地说着这些，紧接着话锋一转。
“不过这几年手机的确不好做了，买的人减少了许多，更多的是放给下游渠道的货。”
去年，许志豪的同行朋友问及他是否要接手一批国美手机，被他一口回绝了，他的确听说过国美手机，只是这个手机并没有在市场中卖出几台。
“国美手机没没多少渠道在卖，最后的库存干脆直接扔给其它商家了，有很多都在接手，比如爱回收、顺丰这些商家。”
除此之外，中国移动自家的手机也在清理库存当中，模式与国美手机的操作路径相似。
“你要说苹果给大家带来了什么，它的确带来了不一样的东西，包括从体验到设计，现在国产手机做的也很好，我也在卖，甚至有的销量超过了苹果。”
当谈及苹果在中国没落时，许志豪也透露出一丝悲伤，毕竟他是靠苹果发家的，从情感来讲，他也爱着苹果。
“苹果是之前唯一有溢价的产品，也是目前为止最保值的产品。虽然说作为国人应该支持国产手机，但苹果的一些方面我们的确学不会。”
红时不捧，落时不黑是许志豪做生意的原则，无论别人怎样，自己仍然坚持着那份正义感，这在当今的生意场上并不多见。
“即便生意做不下去了也不能怪人家，因为你选择了这行就要有敬畏心，也要坚持做下去。就像金立也坑了我不少钱，但最后能怎么样呢，生意不是还得做。”许志豪一本正经地对「子弹财经」说。
李军还在中关村e世界坚守着属于自己的天地。对于苹果，他觉得创新是一方面，另一方面是现在人们对于手机的换机需求并非刚需了。
“国产机现在卖的挺好，但销量方面也放缓了，华为和荣耀的旗舰机买的人的确比苹果多了，但并不像外界说的那么多。”
许志豪说，华为mate 20 Pro系列之所以出现溢价，是与其绿屏门事件有关。“LG供应的屏幕质量出现问题，导致华为产能直接延后。跟iPhone 4一样，本身就没有多少货，买的人又多，溢价肯定随之而来。”
当然，Mate 20 Pro又催生了一些换机组织。“之前很多人不知道可以换机，有收来的二手机直接去售后换新。”徐辉说道。
对于徐辉来说，生活摇摆不定，究竟是坚守还是撤退他想了很久，但最终还是在拼命坚持着。“靠苹果挣钱越来越难了，无论是售机还是维修，X系列的工艺越来越精湛，维修技艺不在是单纯的普通人都能修了，而需要的是一定的技术积累。”
如今，苹果在Mac电脑中升级了加密芯片T2，除了直营店或授权商以外的第三方将无法维修其电脑主板。
未来，苹果是否将加密芯片伸向手机或平板电脑我们不得而知。
“如果真是这样，那苹果主板维修几乎没法干了，只剩下换屏之类的。”徐辉无奈地说。这对于从事手机维修的人来说是一个致命的打击，因为最挣钱的业务基本都来自于主板级维修。
“对我们的影响基本不是太大，毕竟我们没有维修，而且也不像手机店一样频次不固定，到点我还是要发货。”许志豪斩钉截铁地说。
的确，苹果的升级对于一些经销商来说并无大碍，甚至不伤元气。不过，许志豪最后说道，“明天不知道又会是谁倒下，但我依然会在。”
05.
苹果入华18年，iPhone入华10年。像许志豪、李军、徐辉这样的人，在北京或者深圳，诸多人与他们的经历相仿。
从「子弹财经」历经一天的访谈中，每个人都有每个人对于时代、对于行业的感触与梦想。
同时，我们也发现了一个有趣的现象，在这些经销商中来自河南地区的比重较大，其次是河北和浙江。
对于常人来说，他们只是一个经销商，只是一个卖手机的普通人，但在他们的世界里，这就是一切，这是他们赖以生存的“家园”。
正是这些人经历了中国乃至国际手机品牌的变革与发展，时代在变，但不变的是大家的情愫与坚守、坚持与艰辛，就像农村人扎根于城市，他们有时的确是一颗钉子，但他们别无选择。
当谈及出路之时，他们并没有过多的悲伤情绪。
他们大多数人现在的策略基本一致，在销售苹果手机的同时，也在销售苹果其它产品或其它手机品牌产品。多元化成为了他们的“领路人”，而未来，就像许志豪说的，无论谁倒下了，我都依然在。
这些经销商们大多把青春奉献给了苹果，但苹果回报给他们的却是沧桑。
这或许是一个永远都讲不完的话题。
