当商品进入页面，数据与分析就开始了。客户的逛、挑、比。商品配送的短、快、准。售后管理的对客户的点评和建议分析，这些都是用数据说话的“硬指标”。网店营销方面，更注重个性化、多层次。从页面设计，到商品包装，都要别出心裁，给人更多的“尖叫声”。网店的营销威力在于，开拓消费者层次：一是核心商品，关键服务，可着眼于世界级市场去设计和运营。
这是互联网的无界限性。企业在设计和开发产品核心利益时要从顾客的角度出发，要根据上次营销效果来制定本次产品设计开发。二是有形产品层次。网购更能有效地针对消费市场的“痛点”，灵活地解决问题。与实体店比较，网店更有优势，比如：上游货源足，互相交流频繁，促销花样多，更规范的运作等。在保障品质、注重产品的品牌、注意产品的包装下功夫。
在式样和特征方面要根据不同地区的文化来进行针对性加工。 3、期望产品层次。在网络营销中，顾客处主导地位，消费呈现出个性化的特征，不同的消费者可能对产品的要求不一样，因此，产品的设计和开发必须满足顾客这种个性化的消费需求。比如，我们通过对看教育求学读者群的分析，就能看到他们对教育产品的需求。我们成功地把纸质媒体与网购结合，在网上产生新的效应。
现在很多个性化消费通过微信、微博传递给消费者，引起强烈共鸣感。如某化妆品的网上促销：选手以个人QQ空间形式报名，创立美容日志后，即可在自己的QQ空间以文字、图片或视频等丰富的形式介绍护肤心得，分享美容护肤的经验和诀窍。4、延伸产品层次。在网络营销中，对于物质产品来说，延伸产品层次要注意提供满意的售后服务、送货、质量保证等。
淘宝和拼多多在哪个开店好？
这个问题很广泛，一般人还真没法给予客观、准确、公平的建议。正好我的公司在淘宝、京东、拼多多、唯品会、跨境、自媒体都有涉足，我分享个人见解，望有所启发。从平台而言不管是拼多多、还是淘宝京东，各个平台都逐步回归“商业本质”，越来越规范、专业、系统，只是各个平台所沉淀的“用户”不一样罢了。淘宝，逐步摆脱“山寨”、“假货”的标签，向自主品牌、知名品牌的卖家侧重，提高品质、提高平台用户购物环境等等，将一些不具备资质、不具备运营能力的卖家驱逐。
而拼多多，以“朋友圈”裂变的优势快速崛起，但其内在仍然走的是淘宝曾经的路子：低价、山寨、假货、劣质产品等等，正好迎合了那些被淘宝驱逐的卖家，也更适合那些抢便宜、贪便宜的顾客群体，主要侧重三线四线城市的消费者。在互联网平台中，不论用户、品质、服务等维度上，拼多多与淘宝不在一个级别，没有可比性。所以，如果你在货源上没有“绝对的价格”优势，进入拼多多几乎没有生存空间。
