2、场地面积各地要求不同，一般来说，同一培训时段的“生均建筑面积”不得少于3平方米，必须确保学生学习不拥挤、易疏散。培训中心教学场地不少于300平方米；开展青少年课外辅导，不少于400平方米，培训学校校舍的建筑面积不少于2000平方米。并且租赁期限不得少于3年，具有有效的产权证明（租赁合同）；建筑质量检测合格；消防验收合格。
3、开办资金。注册资金一般不少于20万，培训中心办学的流动资金不低于5万元，教学设备总值不少于10万元；培训学校流动资金不低于20万元，教学设备总值不少于30万元。需要注意的是：文化类教育培训机构资质由县级以上教育部门进行前置审批，职业技能培训机构资质由县级以上部门人力资源保障局进行审批。三、《营业执照》等我们获得了《消防许可证》和《办学许可证》，《营业执照》的申请和办理并不难，但是准备的文件材料也不少。
1、《民办职业培训学校申办请示一份；2、《民办职业培训学校审批表》；3、法定机构出具的固定资产评估、注册资金验资报告和证明；4、办学场所所有权证书复印件（或出租方的所有权证书，并提供租赁合同）。5、主要设施、设备清单及设备购置发票复印件；6、学校章程、发展规划和各项管理制度；7、与培训职业（工种）相对应的教学（培训）计划、大纲和教材；8、校长、教学管理人员、职业指导人员；提供职称（资格）证、学历证复印件及相关工作经历，聘用协议书；9、教学人员名册；提供身份证、职称（资格）证、学历证、教师上岗资格证复印件，聘用协议书。
想自己创业开一所辅导班，前期需要准备什么手续？
如何开辅导班呢？1、多干实事少说空话提高效率首先从校长做起。校长平时开会开门见山直奔主题即可，其他闲话少扯，围绕会议重点来讨论，并提出解决问题的方案，让教师去执行、落实各项工作的计划，尽快完成工作目标任务。教师也应加强时间观念，提前做好次日工作计划，其中做好备课是教学工作的重点，根据事情的轻重缓急，有目的有计划地做好自己的工作安排，优先完成最重要、最紧急的工作，少闲聊少玩手机，做到优质高效按时完2、建立激励机制决定培训机构整体效率高低的是管理体系，而激励机制是其中的一部分。
校长通过制定科学合理的奖励制度、绩效考核制度和薪酬管理制度，可以更好地激发教师的积极性和能动性，切实有效地提高工作效率，为培训机构创造更大的效益。3、控制成本：在没有太多学员提供源源不断的收入的时候，必须注意控制成本，因为活下来才是最重要的。避免一切的可有可无的支出，不要过分在意教学中心的形象（装修），因为你的初期用户一定不是冲着你的装修（形象）来的，除非你是一个大品牌，可惜你不是。
我看过很多项目，都把不必要的钱扔到办公环境建设上去了。推广方面也是需要注意，不要花太多钱去做什么厚厚的企业形象手册啊、投报纸广告啊什么的。4、注重人才选拔之道如果说生源是培训机构生存的基础，那么师资就是培训机构发展的保障，作为培训机构的核心竞争力，教师的作用不言而喻，关系到培训机构的品牌与口碑，因此师资的选拔与培养就显得尤为重要了。
很多开办培训机构的创始人，都有一个共同之处，那就是科班出身。比如办舞蹈培训班的是舞蹈专业出身，开英语补习班的是师范院校的英语专业毕业，既是老板又是老师，身兼多职，办班初期这样犹可。但是当培训机构发展到一定阶段，想要进一步扩大经营规模，面对日渐繁杂的教学与管理事务，创始人也就分身乏术了，这个时候师资招聘是当务之急。
5、教学本地化相比在线机构，线下机构更了解本地学生的学习内容、学习习惯，所以线下机构的教学教研和课程服务会更适合本地学生。课程多元化：在课程设计方面，引流课、大众课、VIP课、专项课相互搭配考虑可以引进时下热点课程（如：思维数学、口语练习等），经营系统差异化；国家对学生综合素质水平要求越来越高，素质培养会迎来一个发展浪潮，但如何有效把握核心要点（建立在对自身机构课程体系和招生对象的清晰认知基础上），就显得异常重要，明确自己的优劣势，结合未来趋势进行合理化的选择和配置至关重要。
