开业之初，惨遭“滑铁卢”去年6月份开业，第一月，生意还不错，因为很多人图个新鲜，加上商场的大力宣传，所以，第一个月的业绩完成了16万，当时徐总也高兴了很长一段时间，认为自己终于选对了创业方向。可是，紧接着三个月时间，7月份、8月份、9月份，暑假期间，按道理生意会更加火爆，但是没想到，连续3个月，业绩都低于5万，最惨的一个月，业绩不到3万，为何呢？经过徐总分析，很多人只是图个新鲜，后来没有可持续性消费，再加上自己不善经营，没有很好的营销模式，导致业绩下滑。
就在这个时候，徐总不忍心看着自己一手打造出来的“儿童帝国”就这样垮掉了，于是连夜坐高铁，从岳阳赶来深圳，找我这个老同学求救。三套营销方案，同时发力，30天时间，成交2600名会员，收款130万情节之下，徐总找到我，三杯酒喝下去，我的营销创意一下有了感觉，于是给了徐总3套方案，可以同步进行，游乐园必将扭亏为盈。
仔细分析了徐总的客源情况，大部分来体验的小孩，都是5岁-13岁为主，也就是幼儿园大班和小学生，然而学生只是用户，真正的“消费者”其实是家长。影响家长消费决策的，主要是孩子和老师。捋清了这层关系之后，我们开始设计第一套方案：方案1，送车模型，打开学生市场这套方案的核心，就是借鉴了“流行元素”的营销模式，小孩也是有圈子的，当一个小孩来我们这里消费之后，我们会送他一个车模型，然后他们这个圈子里面，肯定都想要，这个时候，小孩就会吵着要车模型，只能回去拉着父母，来到徐总的益智游乐园。
我们推出的方案是：199元可以体验1次，单次时长是45分钟，然后送车模型。充值500元，可以体验3次，送车模型 书包 儿童文具。充值1000元，可以体验6次，送车模型 儿童手表 儿童智能画板。当然，这个方案只是暖场，让学生们都知道我们的儿童游乐园，但如何让学生长期来体验呢？这里面需要找到影响购买决策的老师，如何搞定老师呢？方案2，赞助学校3000张体验卡如何利用3000张体验卡，成功引流呢？如何让老师主动变成“推荐员”？徐总的游乐园周边5公里，有6家小学，超过了2万名小学生，我们跟学校合作，送出去了3000张体验卡，当然体验卡不是白送，而是有条件的：1，三好学生每人可以领一张。
2，体育成绩在80分以上的学生，每人领取一张。3，数学成绩在80分以上的学生，每人也可以领取一张。4，语文或者英语成绩在75分以上的学生，也可以领取一张。5，班干部，每人也可以领域一张。这一步也是为了打开学校市场，让学生体验到这个游乐项目，紧接着，如何长期吸引学生来体验呢？这里面，需要请老师来帮忙，我们设置了一套返佣机制。
