高级人才，高级人才中介又叫

1，高级人才中介又叫

LB猎头

高级人才中介又叫

2，国家高级人力资源管理师到底有多大用

展开全部高级人力资源管理师是国家承认的HR行业的最高等级，你如果想在HR圈子里发展的话还是很有必要的。一些企业没有人资的专业人才，在面试时只能通过毕业证及资质证明去衡量一个人的能力。

国家高级人力资源管理师到底有多大用

3，高级人才是什么

一般来说，高级技术人才是指在某个领域的技术水平达到了一定程度，能胜任比较难的技术工作了；而具体各个职业什么水平才算是高级，就有各自的标准了，像在计算机软件编程的领域，就有相应的资格认证，分为初级程序员、中级程序员、软件工程师三个阶段的。

高级人才是什么

4，什么是高端人才

高端人才条件二：在国外著名高校、科研院所担任相当于副教授、副研究员及以上职务的专家、学者；　　　高端人才条件三：在世界五百强企业中担任高级管理职务的经营管理专家，或在著名跨国公司、金融机构担任高级技术职务，在知名律师(会计、审计)事务所担任高级技术职务，熟悉相关领域业务和国际规则，有较丰富实践经验的管理人员或技术人员；　　　高端人才条件四：在国外政府机构、政府间国际组织、著名非政府机构中担任中高层管理职务的专家、学者；　　　高端人才条件五：学术造诣高深，对某一专业或领域的发展有过重大贡献，其成果处于本行业或本领域学术前沿，为业内普遍认可的专家、学者；　　　高端人才条件六：主持过国际大型科研或工程项目，有较丰富的科研、工程技术经验的专家、学者、技术人员；　　　高端人才条件七：拥有重大技术发明、专利等自主知识产权或专有技术的专业技术人员；　　　高端人才条件八：具有特殊专长并为国内急需的特殊人才。　　　由此可见，想要成为高端人才并不是那么容易的事情。

分的话，方向太多，无法一一罗列，现结合各招聘信息对高端人才的要求，将个人对计算机高端的概念列出如下，仅供参考：1 在自身涉猎的计算机领域有系统、扎实的理论知识；2 在该领域有丰富的工作和实践经验及技能；3 有较强的自主研发能力和开拓能力；4 良好的沟通协调能力和团队合作精神；5 能承受较大工作压力；6 在本行业有较为丰富的管理协调才能；7 学习能力强，并且掌握一至两门外语；8 具有较强独立工作和分析解决问题的能力，思维清晰，技术表达能力强；9 月入至少8000以上(一级城市标准；二级城市略低)高端人才还有如下共性：多为重点大学毕业，本科5年以上工作经验，硕士3年以上工作经验，或者博士层次的高端人才

5，猎头公司给猎头顾问一般的业务提成是多少

1、工资是分为几个部分的，要看综合薪资和未来预期；2、基本部分一般6K起，然后补助；3、抵扣，每家不一样，一般在底薪的十几到二十几呗，比如10倍，意思是你7k的底薪，则年抵扣为7万，回款27万，则7万不拿提成作为抵扣；4、提成部分，一般是阶梯状，由15%-45%乃至更高、更低不等，当然任务量也不一样，比如30万回款上25%，50万上30%.....5、年底奖金，会根据年回款量给与一定的奖金，这个根据公司传统；6、有一些奇葩公司会没有抵扣，甚至没有底薪，直接给超高提成，有些高底薪，超低提成。“猎头”在英文里叫Headhunting，在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾方面把它翻译为“猎头”，所以引进大陆后我们也称之为猎头，意思即指“网罗高级人才”。高级人才委托招聘业务，又被称之为猎头服务或人才寻访服务。专门从事中高级人才中介公司，又往往被称之为猎头公司。猎头一词属舶来词，原意为割取敌人的头作为战利品的人，这里意为物色人才的人。“头”者智慧、才能集中之所在，“猎头”特指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选高级人才。猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获利的中介组织。与人才交流中心不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。猎头公司的猎物对象是高级管理人才。一般来说，主要是举荐总裁、副总裁、总经理、副总经理、人事总监、人事经理、财务经理、市场总监、市场经理、营销经理、产品经理、技术总监、技术经理、厂长、生产部经理、高级项目经理、高级工程师、博士后、博士、工商管理高级人才、其他高级顾问及其他经理级以上人才等；而人才交流中心的服务是“蓝领”人才、基础事物人才、微观区域人才；前者是客户要什么挑什么，后者是坐而待命，来什么选什么。

不同猎头公司给猎头顾问的业务提成一般是有所不同的，具体还是需要沟通。

1、工资是分为几个部分的，要看综合薪资和未来预期；2、基本部分一般6K起吧，我家7.5K起，然后补助；3、抵扣，每家不一样，一般在底薪的十几到二十几呗，比如10倍，意思是你7k的底薪，则年抵扣为7万，回款27万，则7万不拿提成作为抵扣；4、提成部分，一般是阶梯状，由15%-45%乃至更高、更低不等，当然任务量也不一样，比如30万回款上25%，50万上30%.....5、年底奖金，会根据年回款量给与一定的奖金，这个根据公司传统；6、有一些奇葩公司会没有抵扣，甚至没有底薪，直接给超高提成，有些高底薪，超低提成；7、整体看来，我家有年税后收入不过10万的，也有年税后收入50万+的。

6，高级人力资源管理师好考吗

这项考试并不是难度很大的“顶级”考试，对考生的要求与国际名牌企业，如“世界500强”对人力资源管理人员的要求有一定差距，从这个意义上讲，这次考试又是容易的。总之，这次考试符合我国现行人力资源管理从业人员的总体状态，同时带有一定的前瞻性和引导意识。　　不同考生存在“难”“易”差别的原因　　“难”和“易”，在于考生对考试所要求的知识的掌握程度。考试过后，通过对一些考生的了解，发现导致“难”或者“易”的主要因素是下述原因：　　1.年龄条件的影响　　年龄适中，一般在30岁上下，有一定的人力资源管理经验、并具有在一定规模公司从业背景的“白领”，答题比较好，通过课程教学和串讲，他们的知识与理论记忆全面，理解快，善于应用。　　年龄偏大的考生在这方面则有一定的困难。当然，在年龄较大者中，有多年人力资源管理从业经验，尤其是担任综合性人力资源领导职务的，答题则比较好，尤其是对占时间的多项选择题和分值很大、又有灵活性的技能操作题，他们思维清晰，得心应手。　　一些非常年轻，从事人力资源管理工作很短的考生(有的人仅从事人力资源管理几个月，或者从事别的工作也考这个“热门”资格的)，回答多项选择题和分值很大、又有灵活性的技能操作题，显然要费时，而且难以答好。　　2.从事人力资源管理业务的时间长短　　过去人力资源管理人员并不被人们所重视，得到重视并且热起来是近几年的事，我国在该领域的人才培养长期缺乏，因此大部分考生并不是人力资源管理专业和相关专业人员，可以说，对考题难易程度的感觉，与每个考生的业务经验，知识的广度、深度，所在单位的规模、行业与管理水平，进入人力资源管理工作岗位的时间长短，平时的学习状况，自身的管理水平有直接的关系。

我考过，想考高级的，最先得考：助理、初级、中级，等这些都过了，才能考高级的，不能直接考高级，报考条件如下：高级人力资源管理师 (国家一级) （具备以下条件之一、并经正规培训达标准学时数，取得结业证书）: （1）取得本专业或相关专业博士学位；（2）具有本专业或相关专业硕士学位，连续从事本职业工作3年以上；（3）具备本专业或相关专业学士学位，连续从事本职业工作6年以上；（4）具有大专学历，连续从事本专业工作8年以上；人力资源管理师（国家二级）（具备以下条件之一、并经正规培训达标准学时数，取得结业证书）：（1）取得助理人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上。（2）取得本专业或相关专业博士学位。（3）具有本专业或相关专业硕士学位，连续从事本职业3年以上。（4）具有本专业或相关专业学士学位，连续从事本职业6年以上。（5）大专学历,连续从事本职业8年以上。助理人力资源管理师（国家三级）（具备以下条件之一、并经正规培训达标准学时数，取得结业证书）（1）取得本职业人力资源管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上者。（2）大学本科学历（含同等学历），连续从事本职业工作1年以上者。（3）取得本专业或相关专业硕士学位。（4）大专学历，连续从事本职业工作3年以上者。

7，当今社会需要什么人才

最近，教育研究院的一项研究表明，随着我国经济与社会的发展，今后10年内，我国对人才的需要将有较大的变化。从技术和产业发展的角度来说，今后几年我国将大力发展6大技术领域：生物技术、信息技术、新材料技术、新能源技术、空间技术、海洋技术。6大技术可形成9大高科技产业：生物工程、生物医药、光电子信息、智能机械、软件、超导体、太阳能、空间产业和海洋产业。按照国家人事部的有关统计预测，我国今后几年内急需人才主要有以下8大类：以电子技术、生物工程、航天技术、海洋利用、新能源新材料为代表的高新技术人才；信息技术人才；机电一体化专业技术人才；农业科技人才；环境保护技术人才；生物工程研究与开发人才；国际贸易人才；律师人才

存在就是合理，存在就有需求，有需求就有市场。所有当今社会上只要有的工作都是社会所需要的，七十二行，行行出状元嘛，只有没有工作做的人，哪有没人干的工作呢？你不喜欢的工作，说不定正是别人的所爱呢。所有术业有专攻，只要把任何工作干好，干出色，既有丰硕收入，又有良好口碑，你说是吗？

我认为现在需要的是复合型人才，就是同时拥有多种特长的人。这样才可以在同等的机会下，更容易胜出。而且多学一些东西对于像我一样的学生来说，是好上加好的。对我的未来道路，肯定会起到推波助澜的作用。而且多技之长在手，在以后的工作的选择方面也多勒。靠自己的努力，为自己的未来的储蓄力量。何乐而不为呢？

有一技之长

当今企业需要些什么样的人才一、当今企业所必须拥有的人才 1、生产、技术方面：生产、技术、工程开发、动力设备、品质检验等； 2、市场营销方面：市场开拓、管理、销售、服务、调研、广告宣传等； 3、人力资源方面：人事、劳资、培训考核等； 4、行政后勤服务方面：行政、办公、保卫、后勤服务等； 5、其它方面：采购、仓储、运输、公关、法律、参谋顾问等。二、当今社会人才结构（人力资源结构）橄榄型人才结构：两头小中间大，高级人才与平庸人物不多，中间一般层次的人才占大多数。（主要以求职打工者的白领阶层而言） 1、干才群体：干才在社会人才结构中占有大部份群体，他们通常比较务实，非常精干，工作踏实，有一定工作经验和实务操作能力。他们具有一定的指挥能力，有一定技术、能熟练示范操作，能带领下属很好地完成任务。 2、将才群体：将才在社会人才结构中占的比例较小，他们通常在企业里担任一个部门（或项目）的领导、管理工作。他们具有专业知识，能制订业务计划，能组织、指挥、激励、监督下属，执行坚决、修正及时。 3、帅才群体：帅才在社会人才结构中的比例就更小，他们是领袖型、统帅型人才，如企业的职业经理人等。他们有全面管理企业的能力，熟悉企业的宏观控制和微观运作。他们对组织以外的事物也能产生兴趣，他们敏感、判断力、决策力、精力、韧性都很强，有卓越的创新意识，执行坚决、修正及时，有很强的人格魅力。 4、通才群体：通才又称复合型人才。这种人才在社会人才结构中也相对稀少，他们具备丰富的知识，有较全面的工作经验，在企业中至少能担任或从事三种以上不同的相关工作。三、当今企业的人力资源结构（人才结构） 1、先知先觉型：有非常强的分析、预测、判断能力，能对企业未来及中长期发展进行设计、规划；（企业中的最高层领导、智囊等，包括对市场、产品等发展能预测和规划的人才） 2、后知后觉型：能忠实理解、执行先知先觉型人才所提出的工作方案、工作意图，能踏踏实实地按照先知先觉型人才设计好的目标奋斗，并带领、领导属下努力、正确工作；（企业中的后知后觉型人才属中、高层管理者，如部门经理、项目负责人及主管级人才等） 3、不知不觉型：他们没有想法，没有意见，只有勤勤恳恳、任劳任怨埋头工作，按企业制定的方针、目标，在上级领导的安排下做好自身一份工作。四、当今社会人才中的三大层面 1、找工做：这个层面的人比较多，通常是文化、学历都比较低的人，比如农村来的学生，民工等； 2、找工作：这个层面的人也很多，他们或有一点技能，或刚刚大学毕业，但没有实际工作经验，他们需要一份工作，需要有一个可以容纳他的环境，在那里完成人生最初的工作实践和经验积累； 3、找老板；这个层面的人他不仅仅为了找工作，他们更多地是找企业、找老板，因为他们原来就有工作，甚至有些人还有自己的事业，他们有知识、有经验，有的甚至是一些企业可遇而不可求的高级人才；他们要寻找那些既开明又明智的老板，只有在这种老板的企业里打工，才可能通过自己才干、能力的发挥为企业创造价值，而企业有了发展，那自己也肯定能有更大的提升，老板也会在收入待遇等方面给予最大的满足。五、当今社会人才中的五种类型 1、人裁，哪些人是这类人裁？是那些能力又差、人品中等或偏差的人，这种人在企业里要坚决裁掉。 2、人豺，哪些人是这类人豺？是那些人品差而能力强或中等的“人面豺心”的人，千万不能给他机会。 3、人材，哪些人是这类人材？是那些可造之材，可留下培训，然后根据具体情况或提升或淘汰。 4、人才，哪些人是这类人才？通常的人才，是企业里所需要的德才兼备的干才和将才，这些人要大胆使用，但对能力强，人品中等的人，要留有戒心。 5、人财，哪些人是这类人财？这种人才是企业可遇而不可求的，他能给企业创造大量财富。要合理授权、放手使用，让其做领导、做统率，使之与人才、人材组成最佳人才结构。六、目前企业选择人才的八条标准 1、有强烈的进取心和责任感：追求进步，敢于承担责任，能坚忍不拔、独立自主地做好自己的工作。 2、有较好的组织才能：能领导并激励下属，能与同事之间有良好的工作关系和人际关系，并能帮助别人。 3、有较强的分析能力：能全面思考问题，准确找出问题的实质，能对纷繁复杂的事件进行分析并得出合理结论。 4、有较强的表达和交流能力：能简明而有说服力地表达自己的观点，可对别人产生影响，同时又应有客观、开放的态度吸取别人的建议及反馈。 5、富有创造性：要有创意，有创造性地发挥，应有发现新的思想方法、工作方法，以及达到、实现某个目标最佳途径的能力。 6、有很好地团队精神：一个具有领导才能的人才，应能领导一个集体以取得最佳成果，懂得如何激发周围人的热情，令他们团结一心、协调合作，在工作中最好地发挥个人及集体的作用。