智联招聘 济南，济南智联招聘里的销售代表这份工作怎么样

这是一头厚着脸皮过儿童节的第四条，也是准备暴发的第四条。

随着科技不断进步我们生活也越来越方便了

找工作随便拿出手机就能找出无数条

但是信息的有效性和真实性怎么才能保障？

获取渠道当然是最最重要的

那么这里给你整理了几个常用的渠道供你参考比较！

智联招聘

智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业，提供一站式专业人力资源服务，包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评等等，并在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》，是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。截止2011年1月，智联招聘网平均日浏览量6800万，日均在线职位数255万以上，简历库拥有近3800余万份简历，每日增长超过30000封新简历。个人用户可以随时登录增加、修改、删除、休眠其个人简历，以保证简历库的时效性。 官方认证！

推荐指数：☆☆☆☆☆

中华英才网

中华英才网成立于1997年，是国内最早、最专业的人才招聘网站之一，其品牌和服务已被个人求职者和企业人力资源部门普遍认可。中华英才网总部位于北京，在全国共有22家分公司，拥有由1000余名高素质、专业化的人才组成的人力资源服务团队。主要产品与服务有：网络招聘、英才招聘宝、英才SSS、校园招聘、猎头服务等。成立较久。

推荐指数：☆☆☆☆

招聘网站上也是有大企业的，但是比较少，而且大部分都是招应届生。像国企的话很少会在招聘网站上招人，因为都是直接和院校对接，学校巴不得把人都送进去，所以根本不需要上招聘网站，至于高管类岗位，普通招聘网站也满足不了，直接就猎头挖人了。

一般会有几个招聘渠道：

1、校园招聘：有通过学校组织的招聘会和企业在校园中的宣讲会两种方式，主要针对本科或本科以上应届毕业生，招的人也主要做为企业的储备管理人员或是储备中高级技术人员；

2、地方性/季节性的招聘会：比如大学城统一举办的针对应届毕业生综合/专场招聘会，地方性/季节性的专业人才招聘会等3、网络招聘：

3、一般大企业都会是专业招聘招聘网站的会员，长期会有招聘信息挂在招聘网站上，一种可能确实是企业在招人，另一种可能是做为宣传的同时做一些简历的储备，以备不时之需；

4、针对中高级管理人员或是成熟的高级技术人员，还会采用猎头的方式，主要交由专业的猎头公司进行挖角；现在网络信息传递是所有信息流通渠道中覆盖面最广速度最快的，因此招聘信息的发布绝大多数会在网上发布，主要有专业招聘网站，如智联、中华英才、51job等，企业公司网站的人力资源板块，各种校园招聘信息的汇总网站，知名院校的内部论坛等。

5、另外，大部分大公司都会有专门的网络招聘系统，可以通过招聘系统进行简历筛选、面试时间安排等工作。如果按照大公司对各种招聘渠道的重视程度和应聘效率综合考虑的话，一般是：校园招聘会/企业宣讲会——地方性/季节性的招聘会——公司页面简历筛选——招聘网站简历筛选。至于猎头，因为需求的特殊性和运作方式的不同，暂时不再一并考虑的范围，如果做为应聘者有了一定的工作经验后，比如5～8年，甚至更长时间，要想换工作的话，通过猎头一般会取得更好的效果。其实猎头不仅是为公司挖角，其实事业是在为一些高端人才物色职位。

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全国各省市医疗卫生招聘信息汇总

省份

招聘信息

北京

2018北京外国语大学医院招聘B超医师1人公告

山东

2018山东济南市长清区卫计局所属事业单位招聘18人公告

江苏

2018江苏无锡市第五人民医院编外人员招聘19名公告（四）

2018江苏南京市雨花台区卫生和计划生育局下属部分事业单位招聘高层次人才9人公告

2018江苏南京市建邺区南湖社区卫生服务中心招聘3人简单

吉林

2018吉林大学口腔医院招聘收款员1人公告

广东

2018广东珠海市中山大学附属第五医院骨外科副高及以上医师招聘启事

2018广东珠海市中山大学附属第五医院王彤课题组招聘研究助理和博士后2人公告

2018广东广州市珠江医院药学部招聘药师公告

2018广东中山大学附属第一医院王骥研究员团队招收博士生、博士后及科研助理启事

2018广东广州市中山大学附属第一医院骨肿瘤科沈靖南主任科研助手招聘1人启事

2018广东中山大学孙逸仙纪念医院南校园门诊部技师岗位招聘1人启事

2018广东番禺区广医二院招聘检验科文员2人公告（劳务派遣）

2018中山大学孙逸仙纪念医院检验科技术助理招聘1人公告（广东广州市）

云南

2018云南昆明市延安医院急诊医学科招聘护理人员4人信息

湖北

2019湖北襄阳市中心医院护理人员招聘150人公告

2018湖北孝昌县第一人民医院招聘编外护理人员50人公告

河南

2018河南老干部康复医院招聘高级人才4人公告

2018河南许昌市妇幼保健院医学高层次人才招聘49人公告

2018河南许昌市中心血站招聘合同制人员3人简章

河北

2018河北医科大学第一医院招聘3人公告

重庆

2018重庆垫江县人民医院招录护理委培学员20人简章

2018重庆医科大学附属第二医院体检中心外联人员招聘2人公告

2018重庆永川区中医院急聘超声医师、放射医师、病理医师公告

江西

2018江西全科医生特设岗位招聘239人公告

2018江西赣州市医疗急救中心招聘1人公告

山西

2018山西太原市第五中学校招聘校医2人启事

贵州

2019贵州平塘县引进事业单位高层次、急需紧缺人才医疗岗23人公告（赴西安）

2019贵州独山县引进急需紧缺专业人才医疗岗42名公告（西安引进点）

2018贵州贵阳中医学院第二附属医院招聘26人方案（第二次）

广西

2019广西科技大学附属卫生学校招聘非实名制人员9名公告

2018广西防城港市港口区招聘港口区人民医院聘用人员（控制数）39人公告

2018广西桂林医学院附属医院小儿康复科招聘3人公告

陕西

2018陕西安康市紫阳县妇幼保健院招聘28人公告

四川

2018四川自贡市第四人民医院康复或疼痛医师招聘启事

2018四川南充市第六人民医院身心医院招聘启事

2018四川南充市第六人民医院招聘98人信息

2018四川省上锦医院医务部招聘1人启事

2018四川绵竹市卫生事业单位考核招聘100人公告

2018四川前锋区考核招聘贫困地区定向医学专科生25人公告

内蒙古

2018内蒙古呼伦贝尔市事业单位招聘报名人数（截止2018年10月17日17时）

公告详情及岗位表点击左下角阅读原文查看↓↓↓

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本文来自“全天候科技”，作者：张吉龙；36氪经授权发布。

2013年春节前夕，搜狐媒体中心员工邓鑫鑫在新浪微博上看到了一条鸡汤文，大意是说一个男人在外工作20年，终于要回家了，老板问他：你是要20年的工资还是要3句忠告？男人选择了要三个公告，故事的结尾是男人既得到了忠告也得到了20个月的工资。

邓鑫鑫觉得故事好笑，顺手就转发了这条文章，并且附上了自己的评论，“这是无良老板们为了欠薪和不发年终奖编出来的故事吗？”

6年后的2019年，同样是在春节前夕，“罗辑思维”联合创始人兼CTO快刀青衣（老刀）发了一份内部通知，宣布取消公司产品技术团队今年的年终奖。快刀青衣表示，公司不发年终奖不是为了节约成本，也不是因为经济寒冬或者裁员，而是因为认为年终奖制度不合理，对真正表现突出的同事是不公平的，是所谓的懒政。

“这条东西，我不希望任何公司以外的人看到”，也许是为了避免引起外界的关注，在通知的末尾，他特意加了这句话。

可惜，互联网没有不透风的墙，很快这条通知的全文就被贴到了各大社交平台被广泛传播，并广受批判。而让快刀青衣感到更尴尬的是，互联网是有记忆的，对他的言论感到不满的网友们，很快翻出了他在六年前发布的那条微博。

没错，六年的时间里，邓鑫鑫已经从一名搜狐员工变成了互联网知名大V以及独角兽公司的联合创始人，从一个胆战心惊等着发年终奖的员工变成了能决定给不给员工发年终奖的决策者。

但显然，在看很多人看来，和他的前老板张朝阳相比，快刀青衣在年终奖这件事情上并不厚道。“2013-2018，时间改变了很多。自己的公司成了不发年终奖的恶龙，真是讽刺”，在快刀青衣的微博下面，有人这样评论。

2019年初，“罗辑思维”不是第一个因为年终奖问题被员工diss的互联网公司。宣布年终奖减半的滴滴、年底前突击裁员的美团、年终奖杳无音信的京东、不仅没有年终奖反而降薪的沪江网，一连串的坏消息消息构成了2019年互联网行业年终奖的基础色调。

在互联网人谢辉（化名）的记忆里，今年的情况非常罕见，在往年，年前一个月甚至更早，朋友圈都会被各种“豪华”年终奖的消息刷屏，100个月工资、百万年终奖、奔驰汽车这些奖品都展现着互联网公司们“壕气”的一面，成为互联网公司们比拼的一项资本。

但是今天在社交媒体上，人们开始悄悄抱怨2018年没有年终奖或者年终奖被削减的事情。

诸多迹象显示，过去一年，互联网圈的年终奖不太好看。

年终奖惊魂

1月25日，一则关于微信年终奖的消息开始在互联网上流传。有多位网友发微博称，微信某部门年终奖20亿，人均280万，此外微信年会阳光普照奖每人发了一台顶配的iPhone Xs Max，还发2888元红包，并提前4个月调薪。

不过腾讯公司公关总监张军很快辟谣，称年终奖有增长是真，但人均280万是不可能的，即便如此，苹果手机加上红包也足以羡煞他人。

在微信高调“炫富”的背后，大多数人只有羡慕的份。“腾讯酒肉臭、路有裁员狗”这句调侃的背后，2019年互联网人几多酸楚。

“入职的时候说的天花乱坠各种福利奖金，结果明天要发工资了今天来这么一条——不发年终奖”，对于快刀青衣的做法，一位“罗辑思维”员工感到愤愤不平。一些人既疑惑又失望，当初“罗辑思维”的招聘广告明明写着“如果年终奖不理想，是不是考虑换份工作？”，现在为何振振有词地不发年终奖？

拿不到年终奖的不只是“罗辑思维”的员工，互联网教育巨头沪江的员工则得到了一个更糟糕的消息——不仅没有年终奖，而且会在2019年3月进行裁员。一份来自沪江网总裁办公室的通知称，沪江网的核心管理层将降薪20%-50%，同时还失去了独立的办公室。对此，一位沪江网内部人士表示消息属实。

和“罗辑思维”、沪江网这种取消年终奖的公司相比，滴滴、美团员工们的日子也不会好过太多。

2018年12月14日，在北京西二旗总部，滴滴出行召开了公司的全员大会。即将迎来本命年的滴滴CEO程维表情严肃，他专门提到了年终奖的问题，明确表示今年员工年终奖的力度比去年缩减一半，滴滴高管集体不拿年终奖。

以2017年为例，滴滴的年终奖主要分为五档，最高一档可以拿到10个月工资，后面依次是6个月、4个月、2个月、1个月的工资 。其中，大部分人的年终奖集中在2-4个月工资，因此本次宣布减半后，很多人的年终奖就变成了一两个月甚至没有。

“之前拒了其他家薪资更高的offer，想着这边年终奖更多些，没想到是这个结果，难过。”一位滴滴的员工表示，很多人都怀着对年终奖的期待加入滴滴——他们中的不少人都听过2016年和2017年滴滴年终奖的“传说”，那两年滴滴正处于风起云涌之时，在年终奖上出手阔绰：其中2016年总共发了5亿的年终奖，每人至少4个月薪资，最多10个月。2017年年会上，滴滴也拿出了100个iPhoneX和100台macbook，连最低第一档的阳光普照奖也是每人1000元的出行大礼包。

互联网三小巨头TMD（今日头条、美团、滴滴）之一的美团，近期也被曝裁员和年终奖缩水传闻。

在2018年末，美团传出大批裁员的消息，有消息称，美团在北京望京的办公地大量应届生被裁，而且被美团收购的摩拜单车也开始裁员。据中国新闻周刊报道，美团对被裁员工的补偿以n（在职年限）+1为准，并要求他们最迟在12月26日前走人。不过美团方面回应称网 传大规模裁员为不实消息，该次是正常的业务调整，受影响员工不到员工总数的0.5%。

在脉脉的匿名区，一位实名认证的美团员工说，美团赶在12月31日前裁员，这样可以不发年终奖，过了12月31日，强制20%的人年终绩效背C。“最少10%，部分团队20%。80%的部门都要求提高C的比例，只有极少数核心部门不敢动。”另一位美团员工则透露，今年C的比例是往年的两倍。

据了解，美团的绩效分为S、A、B、C四等，C为比较低的等级。按照内部员工的说法，得一次C意味着年终奖寥寥，两次C证明不适合当前的职位，需要被淘汰。

据一位美团离职员工称，美团原本的绩效制度是大致是“721原则”：70%的人给中等绩效，20%的人给高绩效，10%的人给低绩效。

在整体形势不妙的情况下，表现不好的业务部门首当其冲成为了“裁员”或者“年终奖缩水”的重灾区。多位美团员工证实，美团SaaS收银部和到店事业收单部，都有不同程度的裁员，两个部门未来或将进行合并。“SaaS产品的市场竞争力不够，又不肯老老实实搞研发，商家已经不愿意用这个平台了。”对于裁员，一位美团点评SaaS产品的销售称，业绩不好裁员可以理解，但是赶在年前裁员让人很被动。

在互联网行业为年终奖有没有、有多少争论的时候，互金和区块链领域的从业者则为没有裁员而庆幸，“今年的年终奖是N+1”，一位原互金行业人士戏称，因为年终被公司裁掉了。

没被裁掉的员工日子也不好过。某互金公司的在职运营人士表示，劳动合同里明明写着15薪，但是今年终奖到底有没有，有多少还没通知。“往年春节前一个月就已经通知了，今年不知道为什么还没有消息。”

不仅年终奖没有信儿，连年会都没有着落。上述人士提到，他所在的公司往年的年会都在国外举行，2016年去了泰国，2017年去了越南，但今年的年会目前为止还不知道办不办。

区块链行业的情况同样糟糕。近期，比特币交易平台火币网被曝裁员和搬迁，除了北京地区保留部分部门外，全国多地办公室在近期将搬迁至海南，并将员工数目从目前的1380人裁员至三位数。

此外，2019年1月初，区块链媒体“核财经”遭遇欠薪风波，多位在职员工因讨薪被踢出公司群，随后核财经创始人在回应中承认公司遇到了资金问题。

“区块链媒体是这一轮寒冬中最难过活的机构之一”，区块链媒体“耳朵财经”创始人潘海祥感叹。

谁扼杀了年终奖？

有人曾粗来做过统计，其周围熟识朋友中，有65%的人今年没有年终奖。如果说一个人的统计结果可能存在“幸存者偏差”，那么来自机构的调查数据无疑更具有说服力。1月16日，在线招聘网站智联招聘发布的一项针对2万名白领的 “2018白领年终奖调查”显示， 2018年能拿到年终奖的白领不足6成，全国白领年终奖总体均值为7100元，较2017年的7278元出现了下滑。

从行业来看，互联网行业白领能拿到年终奖的比例在13个参与排名的行业中垫底，仅有46.49%的白领表示能拿到年终奖。

年终奖是企业经营状况甚至经济形势的一面镜子。

2018年上半年，《香港经济日报》曾报道，按照原本的规划，滴滴打算2018年的下半年以800亿美元的估值在香港上市。为此滴滴停止补贴和烧钱，收缩边缘业务，更加强调盈利。

但2018年显然是滴滴“水逆”的一年。接连发生的几起安全事故将滴滴推到舆论的风口浪尖，几乎遭到全民谴责。去年8月27日，滴滴顺风车业务下线，至今没有恢复的迹象。

为了弥补在安全体系上的缺失，滴滴大举投入，“升级安全体系”被放在去年12月初滴滴架构调整的第一位。

于此同时，滴滴的江湖地位不断不挑战。2018年，滴滴和美团在网约车和外卖业务方面互有攻守，双方都投入了重金进行业务补贴，这些竞争耗费了资金和精力的对垒却没有获得实质意义的进展。

2018年9月7日，程维发布公司内部信，承认仅2018年上半年滴滴整体净亏损超过40亿元人民币。

美团方面，自2018年9月20 日王兴在港交所敲响铜锣以来，美团点评的股价已经从69港元，下跌至1月28日的47.45港元，跌幅超过31%。2018年上半年，美团经营亏损约为39.0亿元，Q3经营亏损 34.51 亿元。有分析人士认为，2018年美团在打车和外卖方面的补贴，也给其资金流造车了压力。

在互联网寒冬里，不迟发年终奖已经成为了良心企业的标准。1月20日，58同城董事长兼首席执行官姚劲波在年会现场表示，不裁员、不减薪、不减少或延迟发年终奖，未来扎实服务好一千万中小微商家企业。”

姚劲波认为，58同城的业务涵盖整个社会的存量资产，因此受经济周期调整的影响较小。去年Q3，58同城实现营收36.268亿元，同比增长33.2%，净利润7.262亿元，同比增长105.6%。

年终奖“双刃剑”

从法律的角度讲，年终奖不是必须，企业不发年终奖并不违法。

但年终奖流行背后，被赋予了太多的含义，比如它是体现公司温情和人文关怀的一种方式，也是提升公司形象、吸引人才的招数。

智联招聘发布的一份调查结果显示，有接近40%的人明确表示年终奖会成为选择是否跳槽的重要因素。

但是年终奖并非总是带来正向作用，它是一把双刃剑。

在腾讯，微信和游戏部门的年终奖令人艳羡。但有内部员工表示，大部分人的年终奖和其他公司差不多。但外界对明星部门高额年终奖的炒作，容易引发员工心理不平衡，也容易引发年后的一轮辞职潮。

“我坚决反对年终奖的制度，年终奖制度是最落后的制度”，华为任正非曾表示，他认为应该强调项目奖，过程奖，及时奖，比如应有50%幅度的过程奖在年终前发完，如果发不完剩下的也不会发，以此逼迫各部门积极推行过程奖。

“虽然年终奖只是企业薪酬福利体系的一个部分，但作为反映企业单位效益的重要指标之一，也会对员工下一年的发展预期产生明显影响。”一位智联招聘人力资源专家认为，在制定年终奖方案时，企业需要多方考虑，使得年终奖既能达到激励员工的作用，同时还需要适当平衡员工大规模流动的风险。

编者按：本文来自微信公众号“笔记侠”（ID：Notesman），作者赞赏小侠。36氪经授权转载。

2018年的寒，在两个方面表现得特别明显：

一方面来自百度搜索的相关统计显示，2018年全年，在百度搜索上关于“裁员”的新闻有278万条；

另一方面来自智联招聘平台大数据显示，2018年第三季度，IT/互联网行业的招聘职位数与去年同期相比减少51%。

流量红利逐渐消失、资本纷纷出局。从传统企业到互联网企业，各行各业都在想方设法，寻找控制成本和加速发展的平衡点。

无论是2018年刚刚毕业的大学生，还是身处职场多年的普通白领，每一个人，都感受到了来自各方被挤压和威胁的“阵阵寒意”。

我们要如何面对这场凌冽的职场寒风？

我们应该储备什么？

夯实什么？

延伸什么？

我们应该怎么做，才能建筑一层“防护罩”？

一、修心

只要身处职场，就没有谁能绝对的安全。

职场中发生的很多事情，我们可能只猜中了开头，却猜不中结局。每一个人都可能成为下一个“人选”。

为什么会是我？

当事情真的发生在我们身上的时候，受害者心态，成了我们不能适应事实的无能感。

什么是受害者心态？

我们所说的受害者心态，不是家庭暴力，也不是职场性骚扰，或是巨大灾难的真正受害者的心理状态，它只是一种不健康的自我防御机制。

我们身边总有一些有受害者心态的人：

做项目的时候，被安排做了很多分散性的工作，就认为是老板不赏识他；

其他同事私下聚会，就认为他们搞小群体，排挤自己；

甚至下班错过了末班车，也能找到各种理由，认为是别人或者外界的错……

有受害者心态的人，总是把“我觉得……”、“你应该……”挂在嘴边。有受害者心态的人，甚至会觉得“我没有错，是命错了。”

什么叫命呢？

命往往都是内心的投射。我们常常说性格即命运，不一样的性格影响着我们看待世界的方式。

你内心把世界解读成什么样，最终你就容易活成什么样，这也叫自证预言的假设。

自证预言的意思就是，人会不自觉地按已知的预言行事，最终令预言发生。

在公司上班，你觉得自己跟另一个同事总是合不来，不知不觉，你就会专挑对方缺点来看他。

比如他穿着太随意、笑起来太假，或者总爱说一些笑话，你越看越觉得他不顺眼，结果因为一些小事而反目，完全不能合作。这个时候，预言便实现了。

相反，如果你相信他人很好，你自然愿意跟他共事，哪怕他犯了错，你都能包容他，结果他会不让你失望，成为一个非常出色、能干的人。

如果职场上不懂一些心理学，真的会把自己玩死。

在职场中，及时止损是一种高级智慧。

发现自己的心态不好就及时调整，发现工作出现问题就及时修补，就算被裁员，也能修好心，做好断舍离。

如何做到修心呢？

1.职业韧度

职业韧度是人力资源里的一个概念。指一个人从上一份工作离职到找到下一份满意工作所需要的时间。

一般时间越短，职业韧度越强；时长越长，职业韧度越小。换一句话说，职业韧度越强的人，越不怕裁员潮。

2.心理资本

美国著名学者Luthans在2004年提出了心理资本这个概念。

所谓心理资本，是指个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态，是超越人力资本和社会资本的一种核心心理要素，是促进个人成长和绩效提升的心理资源。

心理资本有四个维度：

自信

希望

乐观

韧性

在我们身边，无论男女老少，学历高低，性格内向还是外向，我们会发现，成功的人都有一个共同的特质——强大的心理资本，它往往是最强有力的核心竞争力！

很多事情，不应该过于执着。能接受最坏的，才能拥有最好的。

美国的心理学大师安东尼·罗宾斯说过：

成功的秘诀就在于懂得怎样控制痛苦与快乐这股力量，而不为这股力量所反制。

如果你能做到这点，就能掌握住自己的人生，反之，你的人生就无法掌握。

3.逆向思考力

正向思维是沿着人们习惯性的思考路径去思考，而逆向思考力则是指背逆人们的习惯路线去进行思考的思维方式。

事实上，这样一种“逆向思考”的模式可以广泛运用于我们的生活与工作中。

比如：

当大家纷纷谈论，认为未来5年职场环境很差，失业人数会越来越多的时候，我们可以换一种方式去思考。

未来5年，到底哪些东西是不会变的？

哪些行业、哪些岗位能比较牢固的“护城河”？

我们身上，哪些东西是我们在未来5年真正可以依赖的？

拥有逆向思考的能力，能让我们在遇到问题的时候，寻找到更多解决办法。

二、养性

马云曾经谈过他对命运的理解，他认为性格决定命运，本性决定你的命，格局决定你的运！

所以，性格包含了本性（价值观、性格特质、动机）和格局，决定了你的竞争力。

1.多维度竞争

我们活在三维世界里，看到的不光是平面，也要看到立体的，我们把这个称之为维度。

从竞争角度来看，竞争也是有维度的，主要有以下五个维度：

事业层面的竞争

企业层面的竞争

行业层面的竞争

产业层面的竞争

商业层面的竞争

实际上，无论是企业还是个人，多维度打造竞争力，都能使我们站在一个新的高度，拥有一个新的视觉。

建立自己多维度竞争的方法有很多：

① 保持自己边进步、边思考的能力；

② 持续自我迭代和更新，持续自我定位；

③ 无限修复，要输得起，更要赢得起。

2.长线思维

HR面试的时候，常常出现这两个高频问题：

你坚持最久的一件事是什么？

你在这个过程中有哪些收获？

现在很多人找工作，以工资为选择标准，哪里工资高就往哪里跳，我们形容叫“奶头乐”。

就像婴儿的安慰奶嘴：它其实并没有让婴儿填饱肚子的功能，仅仅是让婴儿的感觉好一点。

再比如读书，短期来看很难产生什么大的改变，但时间拉长到五年、十年，这就是一个巨大的变量。

工作中，有短期目标其实并没有什么不对，但如果一直是这种心智模式和价值取向，长期来看，却并不益于成长。

关注长期的人，比关注短期的人有巨大的竞争优势。

通常，长线思维是一种活得更久的思维。

每个人都会在长线和短线之间权衡，但是在一段时间内，我们都会处在一种灰度认知状态。

灰度认知，是指我们在看待“自我”、“他人”与“社会”时，不进行绝对的评判，保持一定的空间，以及一定的反向联想，这样可以使我们避免落入一种非黑即白、非此即彼的狭隘思维之中，从而使我们更加的客观和游刃有余。

有的人耐心更足，它的灰度够就更偏向于长线思维，有的人则偏向于短线思维。

活在未来的人，更多是拥有长线思维的人，他们善于研判趋势、高瞻远瞩。他们更多的提到“活到老学到老”、“愿景、目标”、“长期”、“预判”等等。

活在未来的人，才有可选择权，才有可能跑赢人生的大盘。

3.冰山模型

冰山模型是人才管理领域的一个基础模型，全面描述了一个人所有的内在价值要素，几乎所有大公司都会用它来进行人才筛选和培养。

冰山模型包含的三大要素：

第一，知识和技能。

知识：是指了解比较多的领域。这与我们所学的专业、常看的书籍、从事的工作、甚至业余爱好有关。

技能：是指所具备的某个领域的硬性能力，比如会编程、会用Excel、会制作PPT等等。

第二，能力（通用能力）。

比如学习和思考能力、沟通表达能力等。相对知识和技能来说，能力高低不是一眼就能看出来的。

能力跟知识技能最大的区别在于：知识和技能属于特定领域的；而能力则更多是通用领域的。但是“创新”这种能力，是适合任何领域的，一旦掌握，是能够迁移的。

第三，天赋，包括价值观、性格特质、动机。

如果你是成就感动机的人，就去做咨询工作，会比权利动机的人感受到更多快乐，也更容易做好。

但是，如果你是性格内向的人，去做组织协调的工作，需要和不同的人沟通协调，会降低你的快乐感。

天赋对于成人来说，几乎是不可改变的。同时，也很难观察到，即便是自己，也常常意识不到自己的天赋在什么地方。

上面这三类因素，越往冰山下面的部分越难培养，越难发现，当然也越能成为竞争优势。

三、立身

成长是一个永恒不变的话题，在这个变革和重塑的时代，要想紧跟时代的步调，就需要快速成长，敢于重塑。

重塑，是勇气，更是精神。

在工作中，尤其需要重塑。工作重塑是指员工自己（不是组织管理者）对工作任务的主动再设计。

著名工作重塑专家Wrzesniewski和Dutton（2001）根据工作重塑的内容将工作重塑分为任务重塑、关系重塑和认知重塑三种类型。

重塑，不是远离过去，而是与新的自己相遇。

1.专业化

美国著名经济学家、诺贝尔奖获得者弗里德里曼，曾经在一篇文章中提到一个有趣的故事叫“小铅笔的家谱”：

一支铅笔是怎么被造出来的呢？

首先制造铅笔的木材来自一棵树，一棵长在北加利福尼亚和俄勒冈的笔直的雪松。工人们把它砍倒，运到站台的过程中需要锯、卡车、绳子……无数工具。

这些工具的制造过程涉及许多人和各种各样的专业技能，最后在威尔克斯巴勒做成了一只铅笔。

但是，铅笔头上那个被我们称做擦子的东西在铅笔制造业上叫“笔擦”。

人们一般都以为那是橡皮做的。

实际上橡皮只用于结合的目的，真正起擦除作用的物质实际上叫做“硫化油膏”，这东西看起来像橡皮，其实是用荷属东印度群岛（即现在的印度尼西亚）产的菜子油和硫氯化物化合反应制成的……

这个故事很形象地告诉我们：

没有专业化分工，一个人穷其一生，连一支小铅笔也不可能制造出来。

专业化是通过劳动分工，将类型相近的工作统一由具备专门知识技能的人才来完成的过程。

普通的非专业性群体经过培训逐渐符合专业标准，成为专业性职业从业者并获得相应专业地位，那么专业性人才就完成了向职业化的转换。

专业化是职业化的前提，职业化的“专才”首先必须是专业化的人才。

但是，专业化并不等同于职业化，一个人如果仅仅具备从事某项职业所必需的知识技能，只能称之为专业化人才，而只有当他同时具备相应的职业道德，并将该职业作为长期的追求时，才能称之为职业化“专才”。

在职场待的越久就越会发现，在公司里，那些不可替代的岗位上，往往都是专家级员工。

即便面对寒冬，企业要“换血”，这些专家级员工的岗位和地位也往往十分牢固。

专业化的空间很广阔，你可以通过自身的努力成为某方面的专家，因为专业化的能力永远都能帮你找到新的饭碗。

工作，实质上是一种交换关系，我们付出专业能力，为企业创造价值，企业支付相应的薪水和报酬。

要想过得好，我们就得让自己更专业。

2.专业主义

日本管理学家大前研一预言：专家的时代已经到来。

大前研一在《专业主义》一书中提到，在21世纪激烈的竞争中，我们无处退缩。

个人之间、企业之间、国家之间的竞争已经跨越国界，胜利者与失败者的区分变得更为清晰，唯有专业技能和职业素质兼备的专家才能在全球化经济社会站稳脚跟。

在如今的职场环境中，也许我们并不是天才，但是通过专注于某一个领域，我们完全可以使自己成为“专才”，成为不可替代的人才。

在这个时代，专业人士应该具备四种能力：

第一种能力：先见能力

能够看清别人看不到的事物的能力。

第二种能力：构思能力

以最快的速度和最佳方法让机会变为现实的能力。

第三种能力：讨论能力

逻辑思考和逻辑交流的能力。

第四种能力：适应矛盾的能力

俯瞰全局思考问题的能力。

这四种能力，也是我们未来应具备的核心能力。不仅是未来，今天，这些能力就已经拉开了专家人才与普通人之间的差距。

如果我们还远远不够成为一个专家级人才，那么我们需要不断精进，要让自己在岗位上成为不可替代。

在新的环境下，实时更新才是常态。

3.保值

成为专家级人才并不是一件简单的事情，想做到这一点，需要我们能够系统地培养自己全方位的能力。

① 修炼基本功

我们尤其要提升岗位技能的能力，毕竟岗位技能才是最能表现我们价值的核心。

不管是在哪个岗位，都有很多必备的岗位技能基本功。我们要先审视自己，基本功是否修炼到位。

把基本功修炼好了，再去练其他技能，因为打好地基才能盖好房子。

② 增强执行力

在修炼基本功的过程中，我们也要不断优化思维方式，它能让我们寻找到最佳途径，从而事半功倍；而增强执行力，就是要把想法付诸实践，因为专业精神，往往是从践行开始的。

4.增值

很多人觉得，修炼基本功容易，但是让自己增值却是一件很难的事情，或者找不到具体的方式。

① 优化专长

首先要强化与更新已有的核心职业技能。

我们要竭尽所能优化现在的技能，让工作更高效。不仅要实时关注专业领域的新发展，以超出常规的工作环境来检测现有技能，还要时刻做好准备，迎接展示自己才干的机会。

这要求我们要稳扎稳打，要确保在我们现有的工作环境中占据优势的第一步。

② 开展附加技能

在我们的职业技能之外，我们要向与职业技能向相似的领域进行拓展，试着让自己纵向深入，横向拓宽。

在拓展技能的过程中，我们要时时保持警惕和好奇的思维方式，这些思维方式对于职场而言，是一种极度需要的技能。

实际上，在我们附加技能的拓展除了通过我们个人的系统学习获取之外，在工作中，企业也会通过各种方式和渠道提供各种平台和机会。

③ 职业洞察

洞察是对职业生涯的思考。每一个职业可能都有它的职业寿命，摸清自己职业的“寿命”，要自己在五年之后、十年之后，自己的职业技能的价值还剩多少？

世界正在逆水行舟，你，不进则退。

选择好，明确好，你得让自己站在正确的地方。

四、归一

大千世界，我们都是普通人，也会忧国忧民，也会伤春悲秋，也会义愤填膺。

但是更多时候，我们要学会看淡一切。

因为，不论身处在怎样的时代，不论寒潮到底何时结束，我们都在努力，拼尽全力让自己和家人过得幸福。

也许，2018年，你被裁员了；

也许，2018年，你被降薪了；

也许，2018年，你过得很艰难……

但是，2018年已经过去了。2019年，一切都是新的开始。

我们要做的，就是勇敢面对，因为接受生命中发生的一切本身就是一件伟大的事情。

很多人都知道世界著名的实业家、哲学家稻盛和夫。

他在有生之年成功创办了两家世界500强公司，在他78岁高龄时，接手重建已经破产的日航，仅仅用了一年时间，使日航做到了三个第一：

利润世界第一；

准点率世界第一；

服务水平世界第一。

在稻盛和夫《六项精进》的书中，他提到，“六项精进”是我们度过美好人生必须遵守的最基本的条件：

要谦虚，不要骄傲；要每天反省；活着，就要感谢；积善行，思利他；不要有感性的烦恼。

如果我们每天都能持续实践“六项精进”，我们的人生必将更加幸福和美好，幸福和美好的程度将超过我们自己的能力和想象。

我们穷极一生追求的，不就是幸福吗？

央视曾经有一个特别经典的采访：你幸福吗？

幸福是什么？幸福就是猫吃鱼狗吃肉，奥特曼打小怪兽。

韦氏字典很简单地把幸福感定义为：

一种存在的状态，在这种状态里，个体的情绪分布于从持久的满足感到激烈的愉悦感之间不等。

一种愉悦的、让人们满足的经验。

早在1960年，记者 Gordon Young曾问心理学大师荣格，“你认为，想要获得幸福感，人类的头脑里需要哪些必备的基本要素？”

荣格用以下5点回答了这个问题：

① 良好的生理和心理健康

② 良好的人际和亲密关系，例如婚姻、家庭、朋友关系等

③ 从艺术与自然中感知美的能力

④ 一定的生活水准和令人满意的工作

⑤ 一种能够成功地用来应对世事变迁的哲学或宗教的视角

此外，我们还可以从两个维度来认知幸福感：

心理幸福感

心理幸福感，是个体根据自定的标准，通过对自我生存质量进行综合评价而产生的一种比较稳定的认知和情感体验。

其评价指标包括自我接受、个人成长、生活目标、良好关系、环境控制、独立自主、自我实现、生命活力等一系列维度。

主观幸福感

主观幸福感主要是指人们对其生活质量所做的情感性和认知性的整体评价。

在这种意义上，决定人们是否幸福的并不是实际发生了什么，关键是人们对所发生的事情在情绪上做出何种解释，在认知上进行怎样的加工。

为了获得生活的食粮，我们努力工作，但是我们拼命工作，不仅仅为了吃饭。

人生只有一次，我们要采取真挚的、“特别”认真态度去对待。

持续不懈的努力才能让人生好转，才能培育高尚的人格，才能把与生俱来的灵魂磨练得更加美丽。